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公众演讲与工作汇报实战训练(东莞,12月16日)

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北京曼顿企业管理咨询有限公司
网址:http://www.mdpxb.com
地址:北京市大兴团河路9号
联系人:鲍老师
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电话:010-56133998
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培训类别:职业素养 - 演讲技巧
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公众演讲与工作汇报实战训练(东莞,12月16日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2017年12月16日
【培训地点】东莞
【培训对象】企业中、高层管理者,国家机关干部。

【课程目的】
■如何在公司的各种会议上条理清晰的表达自己的观点……
■如何在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……
■如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……
■如何在工作汇报时,要点明确、展现成果、赢得肯定、节省时间,提高效率……
■如何制作有说服务力的工作汇报PPT,避免PPT上文字太多、照“屏”宣科……
■如何发表具有感染力的演讲,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……
■如何提高讲话的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……
■如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……
■如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……
本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。

【课程特色】
1、本课程为管理者量身定做,完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训,课程设计完全针对管理者在实际工作中遇到的各种讲话场景;
2、颠覆传统教学方式,以情景实战训练为主,一对一辅导,在课堂上学到的不是知识,而是立竿见影的能力,迅速提升管理者表达能力和讲话水平;
3、解密大量的演讲魔法公式,实战实用,课程接地气,内容要落地,不落地就是吹牛皮;
4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,15个魔法发言公式,16个经典场景演练,40种训练方法。

【课程大纲】
实战训练一  心中无敌,天下无敌——树立自信 克服恐惧
     内容:
一、上台紧张恐惧的6大原因
二、紧张情绪的3种表现程度
三、克服紧张情绪的4大系统方法
1、实练法
2、4个心理疗法、
3、7种体操疗法
4、控场技巧
效果:克服当众讲话的紧张和恐惧,从容驾驭演讲台。
实战训练二  演讲风范,魅力无限——台上风范训练
内容:
一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场
二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧
(一) 上台
1、上台的三种方式:后位、侧位、中位
上台的20字秘诀
2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式
3、上台之前要检查的5个细节
(二) 开台
1、声音:1个“好”字重千斤
2、态势语言
① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿
② 手麦的2种基本拿法
③ 开台亮相时3种礼仪目光
④ 开场问候时态势语言的配合
⑤ 台上最得体的3个基本手位
⑥ 台上最忌讳的3个错误手位
⑦ 如何正确拿讲话稿
  3、内容
     开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版
(三)台中
1、声音 声音的3个要诀2个忌讳
2、态势语言
 ① 身体的3字要诀
② 手势的8字要诀
③ 表情与内容的配合
④ 忌小动作
3、演讲内容要做到3个原则
(四)退场
             1、声音:结束时1个最大的忌讳
             2、态势语言
               退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳
             3、内容
商务演讲结尾必不可少的2项内容
效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,最重要的是训练胆量。
实战训练三  即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练
内容:
一、会议讲话、活动发言的“5大原则”
二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀打天下,任何场合都不怕。在各种场合即兴演讲,出口成章。
三、各种会议活动发言模版解读
1、工作场景:
①总结会
②答谢会
③表彰会
④动员会
⑤欢迎会
⑥欢送会
⑦就职演讲
⑧项目介绍会
⑨产品推介会
2、社交场景:
①同学会
②生日宴会
③婚礼讲话
④开业捧场
⑤节日庆典
⑥座谈会
⑦茶话会
⑧交流会
⑨家长会
效果:能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,快速构思、应声而起,张口就来,条理清晰的发表精彩的即兴演讲。
实战训练四  结果导向,赢得嘉奖——公众工作汇报设计结构
内容:
一、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)思路结构
    1、做了什么?
    2、怎么做的?
    3、做的怎样?
    4、经验和教训?
    5、下一步如何做?
二、公众工作汇报(工作总结、述职报告、项目汇报)内容结构公式
1、工作汇报开头2个要素
2、工作汇报正文3大重要内容
3、工作汇报4种结尾方式
三、工作汇报6个原则
          1.罗列要点,归类分组
2.以上统下,结构扁平
3.层次清晰,逻辑次序
4.结果导向,结论先行
5.事实说话,数据证明
6.突出重点,电梯法则
效果:掌握工作汇报的呈现技巧,思路简明、要点清楚,增强说服力,提高沟通效率,节省会议时间。
实战训练五  超级PPT,视觉冲击力—“工作汇报”PPT高级技巧
内容:
一、阅读型PPT和演讲型PPT的区别
二、职场PPT应用5忌
1、文字太小
2、文字太多
3、照“屏”宣科
4、花里胡哨
5、滥用功能
三、利用“3通道法则”制作有说服力的PPT
四、工作汇报PPT制作的10个实用技巧
效果:学会制作工作汇报PPT,避免Word搬家,堆满内容,要点不明。PPT是用来浏览的,不是用来阅读的。

【讲师介绍】
  任天行老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。世界五百强的总裁演说教练 
澳洲巴拉瑞特大学 MBA                   
新锐演讲家
演讲口才培训专家
情景实战演讲口才创始人
实力派管理培训专家
多家上市公司CEO私人演讲教练
国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)
清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学客座教授
曾任沃尔玛(珠江)百货有限公司营运总经理,国际著名服装品牌 HUGO BOSS销售总监,11年外企业职业经理人实战经验,8年培训咨询专业行业经验;曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年领导团队、组织运作、销售管理之实战经验,尤其擅长领导公众演说力训练、商务路演、演讲技能提升、领导力提升等方面的培训;
服务客户
工商银行、中国银行、招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、新华保险、西南证券、万科地产、碧桂园地产、康佳集团、格力集团、美的集团、蒙牛集团、深圳华侨城集团、众生药业、中天集团、东风日产、广汽集团、海南矿业、索菲亚衣柜、宜华木业、HUGO BOSS、法国都彭、卡尔丹顿……

【费用及报名】
1、费用:培训费1600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

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