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罗绍迪 企业大学、TTT与管理才能

服 务 商:深圳市纵横世纪管理咨询有限公司

擅长领域:人力资源 - 培训师培训
博客链接:
更新时间:2015-09-15 11:17:10

详细信息

罗绍迪:企业大学、TTT与管理才能专家

●     美国培训与发展协会(ASTD)会员,国际培训绩效与教学标准委员会(IBSTPI)成员,美国国际训练协会(AITA)认证国际职业培训师,国际职业认证标准联合会(IOCL)中国区首位授权讲师,广东培训协会注册讲师

●     三角培训师训练模式发明者,MP4高效管理者模式创造者,问题分析与解决9Q模式创造者

●     情景管理与教学模式倡导者,知行实践行动催导师,微培训咨询资深顾问

●     新加坡南洋理工大学EMBA,中山大学客座讲师,复旦大学客座讲师

●     15年民企、港资、美资等大型企业运营管理、人力资源高级管理等任职经历,9年以上培训、咨询经历,培训学员逾万人、服务企业近100家

【主要优势】

1.复合型经营管理精英

     1、从工厂稽查、现场管理到总经理助理、营运总裁助理,对工厂运营管理有较深刻的认知与理解
     2、跑过销售、当过导购、带过销售队伍,深谙销售运营管理、组织建设与队伍管理
2.丰富企业运营管理经验的实战专家
     15年民企、港资、美资等大型企业运营管理、人力资源高级管理等任职经历
3.资深培训师、咨询顾问
     9年以上培训、咨询经历,培训学员逾万人、培训与服务企业近100家
  
【课程风格】

1.罗老师,倡导基于情景、条件来解决组织与个人问题的管理与教学模式。

1)罗老师独创“破解问题九型思维”(图左)指导情景教学,保证理念、技术、方法与工具系统与统一。

2)罗老师根基于系统与关系思维,由点连线铺面、更好还原情景、条件去彻底解决问题。

2.罗老师,主张基于体验式的人本主义学习模式。

          1)罗老师所有课题属于罗绍迪独家原创版权课题。

          2)罗老师课程用大量视屏让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构。

3)罗老师课程用大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能。

          4)罗老师课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足。

5)罗老师课程,学员为课堂的主体和主角,用精彩的讨论、点评与互动式的体验,去发现、探索、解决问题,从而有所悟有所获,更彰显学习的人性化、人本化

3.罗老师,推崇基于行动(图右)的落地式学习转化模式。

          1、罗老师课题产品可定制性和延续性。

2、罗老师主张学习与转化遵循行动、反思、理论和实践循环往复的过程,提倡学以致用,重视学习和行动的交互过程。

3、罗老师致力于学习推动组织绩效提升,学习必须基于组织战略落地为前提,学习与实际工作紧密联系并为解决战略与运营问题为服务宗旨。

4、罗老师主张学员本身应该是组织内部的管理顾问师或绩效顾问师,边学边做边提升个人与组织绩效。

 

【主讲课程】

一、TTT培训师培训

1、TTT内训师之速成—授课技巧与课程呈现              2天1夜

2、TTT岗位经验传承—岗位经验萃取与课程开发          2天1夜

3、TTT内部顾问培养—组织问题分析、方案与行动落地    2天1夜

4、设计师+讲师--企业内部讲师技能提升训练             4天

5、TTT组织经验传承—组织经验萃取与案例开发          1天

二、企业大学构建

1、全景地图—企业大学诊断、方案规划与创建(two day)

2、讲师成型—企业大学讲师梯队建设与管理(one day)

3、干部管理—企业大学人才竞争力发展路径(two day)

4、学院运营—企业大学年度培训规划、实施与评估(two day)

5、组织培训品牌化—培训项目设计与实施(two day)

二、MP4高效管理者速成

1、善思考:问题分析与决策思维(two day)

2、能做到:计划、执行与时间管理(two day)

3、会带队:选任、培育、沟通与激励(two day)

4、出成效:破解绩效经营(two day)

三、PPT说服力: 让你的表达更加【辑】动人心(two day)

四、KPI绩效管理体系应用

五、搭组带:非人力资源管理3斧

六、基于经营的组织结构设计实务

七、目标与计划管理

联系方式
服务商:深圳市纵横世纪管理咨询有限公司
网 址:http://www.zonghengshiji.com
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