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打造中层团队管理能力培训

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培训类别:项目管理 - 项目管理实务
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荥阳市 郑州
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13733156404
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打造中层团队管理能力培训


讲师:胡一夫
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欢迎进入著名公司风险管理专家胡一夫老师课程《打造中层团队管理能力培训》!


培训时间:天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述公司风险管理的操作精髓
案例指导:分析公司风险管理内训的经典个案
案例训练:掌握公司风险管理的技能提升方法
行动建议:打造中层团队管理能力培训的实战模拟练习
提升建议:引爆公司风险管理潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理者

培训背景:
风险考核是指为了使员工更好地遵循法律、监管政策、公司制度的要求.保障公司业务与管理活动合规、合程序地进行.减少、规避因员工疏忽大意、技能生疏、道德不良等原因产生的各类风险,而按照考核标准对相关违规行为进行的考核活动风险考核并不只是丰富了风险管理的内容,更重要的是赋予了风险管理新的涵义。并使得风险管理具备指引、规范与考核的职能。

培训大纲:

胡一夫老师的《打造中层团队管理能力培训》课程内容如下:

第一讲 中层的团队管理职责(上)
第二讲 中层的团队管理职责(下)
第三讲 人才优化与配置技巧(上)
第四讲 人才优化与配置技巧(下)
第五讲 团队教练与辅导实务
第六讲 团队协调与沟通艺术(上)
第七讲 团队协调与沟通艺术(下)
第八讲 下属激励与培育手段
第九讲 培训组织与管理策略
第十讲 矛盾冲突的化解途径
第十一讲 从管理者到领导者的提升


打造中层团队管理能力培训总结

备注:打造中层团队管理能力培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括中国企业伦理学公开课、公关培训讲师内训、绩效管理讲师外派、公司风险管理调研与咨询等最完备的一揽子的企业伦理学解决方案。胡一夫老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!

 

 


 

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