服务中心 > 培训课程 > 项目管理实务 > 打造高效会议培训

打造高效会议培训

服务商 基本信息

交广企业管理咨询
网址:
地址:
联系人:
传真:
电话:
温馨提示:该课程尚未有用户点评,您可以成为第一位点评人

给我留言进入商铺

服务商家:交广企业管理咨询

培训类别:项目管理 - 项目管理实务
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荥阳市 2013
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13733156404
相关链接:打造 高效 会议 热度:

订购课程加入购物车

培训对象
培训效果
课程简介

打造高效会议培训


讲师:胡一夫
打造高效会议课程有哪些?

打造高效会议培训讲师有哪些?

打造高效会议内训专家哪位最权威?

打造高效会议方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的打造高效会议培训专家是哪位?

欢迎进入著名打造高效会议专家胡一夫老师课程《打造高效会议培训》!


培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述打造高效会议的操作精髓
案例指导:分析打造高效会议内训的经典个案
案例训练:掌握打造高效会议的技能提升方法
行动建议:打造高效会议培训的实战模拟练习
提升建议:引爆打造高效会议潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理

培训背景:
身为管理者,你总是因为各种需要召集下属开会,也许是为了宣布一项重要决定;也许是为了共同商量某一问题的解决方法;也许是为了激励团队成员的士气;也许是为了明确分工情况;也许是为了解决两个对立部门的矛盾……每一次会议都有它的具体目的,但归根结底,召开会议的真正目的是提升团队的执行力,进而提升团队的绩效。有效的会议能促成组织的意见沟通,集思广益形成好的决议,使执行者认同并行动,共同努力达成组织目标。

培训大纲:

胡一夫老师的《打造高效会议培训》课程内容如下:
第一讲 别说你会开会
第一节 会议真的有效吗
一次漫长却无效的会议
效率杀手:无效会议
会议的真谛:提升团队执行力
第二节 哪些敌人让会议无效
“一言堂”
主题不明确
缺乏具体议程
选择错误的与会者
议而不决
规则不清晰
引导不得当
短话长说
会后跟进缺失
第三节 高效会议的特征
实现既定目标
在规定时间内实现目标
与会者感到满意

第二讲 充分的会前准备
第一节 你真的需要开会吗
高昂的会议成本
寻求其他途径
不得不开的会议
第二节 充分的准备是成功的一半
目标是会议的灵魂
选择恰当的时间
选择适宜的地点
设计顺畅有序的议程
找准与会者
提供必要的信息
预算经费开支
明确责任分工
备齐会务物品
派发通知
布置会场

第三讲 高效的会中管理
第一节 请遵守规则
直奔主题
时刻牢记会议意图
请提出解决方法
不要重复别人的意见
遵守时间
会议记录
第二节 不拘一格的交流方式
头脑风暴
群策群力
小组讨论
休闲式会议
第三节 主持会议的技巧
研究出席者
设计开场白
掌握节奏
合理分配发言时间
发言技巧
发问技巧
倾听技巧
关注身体语言
对事不对人
控制会议
维持秩序
引导所有人达成共识
化解异议
达成决议
应对突发事件
第四节 周到细致的会务工作
接站
签到
场内外服务
会间活动
第五节 得到鲜明的结论
归纳和总结
责任落实到个人
明确的个人行动计划
形成可行性方案
后续会议的铺垫

第四讲 切实的会后追踪
第一节 公布决议内容
整理会议记录
罗列成果和决议
第二节 行动的跟进
责任与责任人对号入座
制订沟通计划
考核关键点
确保成果与决议一致
第三节 在持续改善中提升
总结不足之处
寻找解决方法

打造高效会议培训总结
备注:打造高效会议培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括怎样测评客户满意度公开课、公关培训讲师内训、绩效管理讲师外派、营销战略与信息技术的整合调研与咨询等最完备的一揽子的打造高效会议解决方案。胡一夫老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!

 

 


 

讲师简介
开课地点
用户评论
HR俱乐部日志 一周热点
HR论坛 一周热帖
TA们正在采购...
关闭提示

已成功添加到购物车!

购物车里已有 0 份课程。总价 0.00 元。

去购物车结算