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采购经理岗位培训

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培训类别:采购物流 - 采购管理
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荥阳市 2013
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13733156404
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采购经理岗位培训


讲师:胡一夫
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欢迎进入著名采购经理岗位专家胡一夫老师课程《采购经理岗位培训》!


培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述采购经理岗位的操作精髓
案例指导:分析采购经理岗位内训的经典个案
案例训练:掌握采购经理岗位的技能提升方法
行动建议:采购经理岗位培训的实战模拟练习
提升建议:引爆采购经理岗位潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理

培训背景:
随着经济全球化和信息技术的发展,采购经理岗位的作用日益凸显,采购已不仅仅是企业或部门的一种独立的功能和一般性的工作,而是一种与公司战略决策紧密相关的综合性管理活动。目前,在世界范围内,采购经理岗位同物流管理、供应链管理一样,越来越受到人们的普遍重视。

培训大纲:

胡一夫老师的《采购经理岗位培训》课程内容如下:
第一讲 采购经理岗位认知
第一节 采购经理岗位描述
一、采购管理的规划
二、采购人员的管理
三、建立良好的采购工作程序
四、控制采购价格与成本
五、供应厂商管理
六、对采购计划和购货合同执行的控制
第二节 采购经理岗位要求
一、采购知识
二、技术能力
三、风险管理能力
四、协作精神
五、供应链全局观和国际视野
六、良好的道德素养


第二讲 采购管理规划
第一节 采购管理概述
一、什么是采购管理
二、采购管理的目标
三、采购管理的要件
四、采购管理的层次
第二节 采购制度与组织的建立
一、采购组织制度
二、采购部在公司组织的位置
三、采购管理组织设立步骤
第三节 采购管理手册
一、采购管理手册的目的
二、采购管理手册的内容
三、采购管理手册制定的方式
四、采购管理手册制定的步骤
第四节 采购方式的选择
一、招标采购
二、竞争性谈判采购
三、询价采购
四、定点采购
五、集中采购
六、分散采购
七、现货采购
八、远期合同采购
九、直接采购
十、间接采购


第三讲 采购5R控制
第一节 什么是5R
一、适价(Right Price)
二、适质(Right Quality)
三、适量(Right Quantity)
四、适时(Right Time)
五、适地(Right Place)
第二节 采购品质控制
一、什么是适当的品质
二、制定采购品质方案
三、加强供应商品质管理
四、加强采购验收控制

第四讲 采购成本控制
第五讲 供应商管理
第六讲 采购人员管理
第七讲 采购作业监控
第八讲 采购绩效管理

采购经理岗位培训总结

备注:采购经理岗位培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括采购与供应管理公开课、公关培训讲师内训、绩效管理讲师外派、采购经理岗位调研与咨询等最完备的一揽子的采购经理岗位解决方案。胡一夫老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!

 

 


 

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