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问题分析与解决

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培训类别:管理技能 - 中层管理技能
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:海淀区
主进老师:李宣漫 点击查看讲师简介
课程原价:3800元 在线报名优惠价:3600
联系电话: 010-82647651
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培训对象
人力资源经理,企业中层管理者,部门经理。
培训效果
 提高个人和团队的解决问题技巧,提高团队决策能力  提升会议的效率,学习一种团队共同的思维和沟通语言  找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;  通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措施;
课程简介

一、引入

1、最好的学习方式

2、解决问题的关键是什么?

3、解决问题的流程

4、学员活动:选题

二、管理者的四种关键思维能力

 1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。

工具:《情景分析工作表》

2.原因分析:帮您运用科学的方法找出问题最可能的原因。

3.决策制定:为您提供直接解决问题的方案。

4、计划分析:为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施。

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