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团队高效沟通技巧

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北京曼顿企业管理咨询有限公司
网址:http://www.mdpxb.com
地址:北京市大兴团河路9号
联系人:鲍老师
传真:010-56133998
电话:010-56133998
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服务商家:北京曼顿企业管理咨询有限公司

培训类别:管理技能 - 团队管理
开课时间:2015-11-21 10:03
开课地点:东城区 上课时间:9:00-12:00 13:30~17:00
主进老师: 王老师 点击查看讲师简介
课程原价:1980元 在线报名优惠价:1980
联系电话: 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
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培训对象
企业管理人员等
培训效果
■了解人际沟通与管理沟通的本质区别; ■找到管理者管理沟通不足的深层次原因; ■掌握工作中沟通的基本原则与技巧 ■掌握提升团队的主动能力、学习能力、创新能力和执行能力的沟通方式 ■掌握激活团队,塑造良好管理氛围的方法与工具
课程简介
团队高效沟通技巧(北京,11月21日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2015年11月21日
【培训地点】北京
 
【课程背景】
团队管理中,沟通无处不在,工作的计划、执行、检查、改善,员工的激励与辅导等等都离不开沟通。但是,沟通的有效性直接决定了最终的效果。而面对工作下属有抵触,同事不配合;目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度……,这些问题背后的成因到底是什么呢?
这一系列的问题其实都是“管理无力”所造成的,有没有一种管理方,可以提升沟通的有效性,并帮助管理者激活团队和组织,使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使员工能够主动超越目标,而不是应付考核;使人与人之间更顺畅的沟通,更默契的配合?《高效管理沟通》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并提供具体的工具与方法,使组织内部沟通更加有效,从而更有效的提升管理者的领导力,推动企业管理升级。
 
 
 
【课程大纲】
 第一单元:沟通技巧提升
■沟通的重要性
■沟通中普遍存在的误区
■什么是有效沟通
■高效管理沟通的心智模式转变
■提升沟通效果的原则
■沟通有效性的障碍在哪里
■如何规避有效沟通的障碍
■沟通中的四个关键要素
第二单元:组织层面的管理沟通实践
■与上级沟通的方法与技巧
■如何高效的进行工作请示
■如何高效的进行工作汇报
■如何准确的领会领导意图
■与平级沟通的方法与技巧
■深度会谈的技巧与应用
■与下级沟通的方法与技巧
■如何进行“发展规划面谈”
■如何科学的“委派任务”
■如何高效的“反馈意见”
第三单元:指导性沟通的组织实践
■指导性沟通哲学的三个转变
■指导性沟通的应用基础
■指导性沟通的三个关键要素
第四单元:高效管理沟通环境的构建
■“家文化”带给我们的思考
■构建高效管理沟通环境的两个基础条件
■构建高效管理沟通环境的方法和技巧
 
 
 
【费用及报名】 
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 
 
 
 
 
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