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东莞MBA-卓越执行力-邓优

服务商 基本信息

东莞市亚商企业管理咨询服务有限公司
网址:http://www.abcollege.com.hk
地址:东莞市南城区第一国际大厦C座808
联系人:李红艳
传真:0769-23193089
电话:13532868712
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服务商家:东莞市亚商企业管理咨询服务有限公司

培训类别:管理技能 - 团队管理
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:南城街道 东莞山庄二楼
主进老师:邓优 点击查看讲师简介
课程原价:2000元 在线报名优惠价:1000
联系电话: 13532868712
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培训对象
香港亚洲商学院MBA学员
培训效果
【课程时间】2014年3月2日、16日(周日)上午9:30-12:30下午14:00-17:00 【课程地点】东莞市莞城区东莞山庄二楼 【授课对象】香港亚洲商学院MBA学员
课程简介

一、执行力之“知”
战略执行力六要素
为什么战略没有成为现实?
解决执行差难题的六大要素
执行力公式
二、执行力之“愿”
员工状态分析
高效执行者三大要素
五种下属
员工的分类
行动的七大障碍
让别人了解你的信念
内心批评者导致的扭曲式思考
三、执行力之“能” 
摆脱六个思想障碍
有效中层的时间运用
教导过程的五个步骤
1、理性准备
我观察到了什么具体行为
他的行为或绩效状态与标准和期望的差距是什么?
2、确认问题及差距
促进员工自我评估
确认问题,取得共识  
3、发展改进方案
共同决定,得到承诺
4、总结教导
总结双方的下一步行动计划
5、持续监督与反馈
对下属行为上的任何改善及进步要给与肯定、鼓励、奖励,尤其是在初期,直到习惯养成
定期追踪及检讨目标和计划的达成

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