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《结构化思维与表达:金字塔思维应用训练》

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培训类别:管理技能 - 分析决策
开课时间:2015-08-02 09:00
开课地点:西城区 长安兴融中心
主进老师:贾萌 点击查看讲师简介
课程原价:1980元 在线报名优惠价:600
联系电话: 15779917282
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培训对象
1、中高层管理者  2、基层管理者  3、核心骨干员工
培训效果
理解什么是“金字塔原理”/“结构化思维”/“金字塔思维” 理解为什么在工作场合推荐运用“金字塔思维” 理解“金字塔思维”的基本特征 掌握“金字塔思维”的部分应用要点 收获:逻辑清晰,表达高效
课程简介

课程大纲

概念共识:金字塔思维的基本概念 
1、导入应用:思考、表达和解决问题的逻辑 
2、思想呈现三要素:思想、结构、技巧 
3、三个角度:受众、我、团队 
4、视频分析:思维逻辑的力量 
5、现场研讨、演练与反思

基本特征:金字塔思维的基本特征 
1、麦肯锡30秒电梯理论 
2、先说纲领:她到底想说什么 
3、自下而上与自上而下:两种思维与表达方式 
4、神奇的7:分类分组 
5、散乱的思维与分类的思想 
6、单因素与双因素逻辑标准 
7、选择逻辑标准的原则 
8、针对受众:受众、受众、受众 
9、时间的边界 
10、MECE原则:完全穷尽与相互独立 
11、现场研讨、演练与反思

应用训练:金字塔思维的应用训练 
1、金字塔思维的应用情境 
2、倾听并理解上级工作任务 
3、向上级请示和汇报工作 
4、向下级布置工作 
5、总分总结构与POP结构 
6、工作总结与计划 
7、一张全景图 
8、用图表说话:概念类图表与数据类图表 
9、断舍离的智慧 
10、数据、事件与行为 
11、排版、颜色与图片 
12、以受众为中心 
13、公众商务演讲的语言逻辑 
14、公众商务演讲的视觉力量 
15、现场研讨、演练与反思

付诸实践:总结与行动 
1、分享交流 
2、总结寄语 
3、行动计划

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