服务中心 > 培训课程 > 现场管理 > TPM全面生产性保全实战训练

TPM全面生产性保全实战训练

服务商 基本信息

广东培训网(弘创企管)
网址:http://www.gdpx.com.cn/
地址:广东省广州市番禺兴南大道583号南雅大厦504室
联系人:徐生
传真:020-61968155
电话:13710432891
温馨提示:该课程尚未有用户点评,您可以成为第一位点评人

给我留言进入商铺

服务商家:广东培训网(弘创企管)

培训类别:生产管理 - 现场管理
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:番禺区
主进老师:陈晓亮 点击查看讲师简介
课程原价:3200元 在线报名优惠价:3200
联系电话: 020-62325233-801
相关链接:全面 生产性 保全 热度:

订购课程加入购物车

培训对象
设备操作与设备管理部门的各级管理人员、车间主任及各级管理人员、现场改善项目负责人
培训效果
了解TPM基本内容、掌握TPM工作重点、使学员弄清楚TPM的核心内涵  学会计算设备总效率、如何提高总效率  学会问题描述、掌握故障排除的一般方法  培养学员的思维习惯、学会制定纠正措施  使学员熟练掌握TPM推进的步骤与方法  培养小组团队意识、掌握建立TPM小组的工作方法  使学员能成功的主持一个小组改进并进行成果汇报
课程简介

第一部分:精益生产与设备管理

1、设备管理的困惑与问题;

2、设备管理的定义;

3、精益工厂的设备管理;

4、世界工厂对我们的启示

5、我们的差距在哪里?

第二部分:TPM的起源和基本思想

1、TPM的起源

2、TPM的含义

3、TPM的三大理念

4、TPM的四“零”目标

5、TPM一大基石和八大支柱

6、一大基石的内涵

7、八大支柱的内涵

8、预防哲学是TPM的核心思想

9、TPM导入的12大步骤

第三部分:以现场为中心的自主管理

1、自主管理的内涵与定义

2、自主管理的目的

3、自主管理的着眼点

第四部分:实现自主管理的工具

1、自主管理工具概述

2、员工自主性是如何形成的

3、形式化、行事化和标准化的含义

4、工具1:红牌作战

5、工具2:看板作战

6、工具3:目视管理

7、工具4:标准作业

8、工具5:定点摄影

9、工具6:防错机制

10、工具7:厂内外参观活动

11、工具8:厂内诊断活动

第五部分:以设备为中心的专业保全

1、  设备管理在生产活动中的重要性

2、  设备管理的领域范围

3、  设备管理的目标

4、  专业保全的作用和意义

5、  专业保全的方式

6、  专业保全的2大评价指标

7、  设备的8大浪费与综合设备效率

讲师简介
开课地点
用户评论
HR俱乐部日志 一周热点
HR论坛 一周热帖
TA们正在采购...
关闭提示

已成功添加到购物车!

购物车里已有 0 份课程。总价 0.00 元。

去购物车结算