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财务团队管理培训

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培训类别:人力资源 - 培训师培训
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:中原区
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13733156404
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培训对象
旨在通过游戏的方式让客服人员获得专业而有效的培训。书中具体讲述了培训材料、集体讨论、问卷调查等内容,这些内容具有一个共性——鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。绝大多数的游戏和练习用时都比较短,通常在20分钟以内。培训过程简单易行的同时卓有成效。
培训效果
旨在通过游戏的方式让客服人员获得专业而有效的培训。书中具体讲述了培训材料、集体讨论、问卷调查等内容,这些内容具有一个共性——鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。绝大多数的游戏和练习用时都比较短,通常在20分钟以内。培训过程简单易行的同时卓有成效。
课程简介

 

财务团队管理培训
著名财务团队管理培训讲师胡一夫21世纪员工关系管理。胡一夫老师是团队管理沟通技巧网下属的生产一线主管训练营机构的首席营管理训师。
讲师:胡一夫
 
财务团队管理课程有哪些?
 
财务团队管理培训讲师有哪些?
 
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财务团队管理方面的培训讲师哪里找?
 
国内最知名的财务团队管理培训专家是哪位?
 
欢迎进入著名财务团队管理专家胡一夫老师课程《财务团队管理培训》!
 
课程时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、了解财务团队管理的关系;
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等
课程推荐:
主要特点:详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导:分析财务团队管理 内训的经典个案
案例训练:掌握财务团队管理 的技能提升方法
行动建议:财务团队管理 培训的实战模拟练习
提升建议:引爆财务团队管理 潜力的行动方案
 
培训背景:
旨在通过游戏的方式让客服人员获得专业而有效的培训。书中具体讲述了培训材料、集体讨论、问卷调查等内容,这些内容具有一个共性——鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。绝大多数的游戏和练习用时都比较短,通常在20分钟以内。培训过程简单易行的同时卓有成效。
基于此,胡一夫老师在他的经典课程《财务团队管理培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的《财务团队管理培训》课程!
 
培训大纲:
胡一夫老师的《财务团队管理培训》课程内容如下: 
 
第一讲 企业的成功离不开高绩效团队
一、团队的成功才是真正的成功
二、松散的群体不叫团队
三、选对团队类型,提高工作效率
四、如何组建高绩效团队
分析:财务团队管理培训案例!
解析:财务团队管理内训案例!
案例:财务团队管理课程案例分析!
 
第二讲 铸造高绩效团队的三个要素
一、团队的自主性
二、团队的思考性
三、团队的协作性
讨论:财务团队管理经典案例讨论!
分组:财务团队管理培训案例学习指南
分析:财务团队管理学习中的八大陷阱!
 
第三讲 优化团队的沟通形态
一、摆脱停顿型组织
二、打造高绩效的变动型组织
互动:财务团队管理培训案例评估
分享:某集团财务团队管理培训案例
分享:哈佛经典财务团队管理案例分析示范
 
第四讲 高绩效团队的核心
一、团队的冰山理论
二、共识:团队的根本
三、学习:团队的动力之源
四、文化:团队的核心
分享:财务团队管理培训四部曲!
分享:财务团队管理内训五步骤!
分享:企业财务团队管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的财务团队管理难题!
 
第五讲 会激励才会有高绩效团队
一、激励让平凡日臻卓越
二、建立激发人心的激励机制
三、团队激励的工具
分析:领导者财务团队管理做什么?
分析:财务团队管理内训哪些步骤很重要?
分析:财务团队管理培训哪个环节很重要?
第六讲 妥善解决团队冲突
一、学会利用冲突来改善绩效
二、处理冲突的五种取向
三、怎样化解团队内部的冲突
四、怎样化解团队与外界的冲突
分析:企业如何贯彻财务团队管理全过程?
分析:财务团队管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团财务团队管理咨询方案案例研究
 
 
财务团队管理培训总结
备注:财务团队管理培训网为企业及员工提供:财务团队管理培训诊断咨询项目。包括:团队精神公开课、:财务团队管理内训、西游记团队管理技巧讲师外派、企业营销团队调研与咨询等最完备的一揽子的西游记团队管理技巧解决方案。胡一夫老师的:企业营销团队营销课程大纲可根据客户需求量身定制!
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