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企业内训师成长训练系统实务

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服务商家:北京曼顿企业管理咨询有限公司

培训类别:人力资源 - 培训师培训
开课时间:2015-04-15 09:50
开课地点:东城区 上课时间 9:00-12:00 13:30-17:00
主进老师:刘老师 点击查看讲师简介
课程原价:4500元 在线报名优惠价:4500
联系电话: 010-56129138 56028090 13810210257鲍老师
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培训对象
各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理、内部顾问、讲师等。
培训效果
此课程您将掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发!是国内唯一一套将培训师的“理论”和“实操”完美结合的课程!
课程简介
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】北京,2015年4月15-16日
【培训地点】北京
 
【课程背景】
    《企业内训师成长训练系统教程》是由国内知名TTT训练导师刘百功先生结合近10年培训师培训经验,精心打造的现代企业内训师的必修课程。一经推出,就被业界称为“最适合中国本土企业的内训师培育教程”!此课程专门为有志于从事职业培训的专兼职讲师和世界500强、国内百强企业中高层职业经理人提升辅导、培训技能和修炼公共感召力的必修课程.受益于本课程的企业达300多家,多数企业重复引进。参训学员10000多人!30多人已走向职业培训师的道路!职业化、专业化、针对性的内容设计和严格专业的训练流程、工具、方法,确保本课程满意度近乎100%!让我们与全国所有的TTT学友们“快乐学习,相伴成长”吧!
 
 
 
【课程大纲】
一、培训导论
1)企业内训师队伍建设的意义
 
2)企业内训师的角色认知
 
3)企业内训师的素质模型
 
4)企业内训的发展趋势
 
5)现代培训的四个层级
 
6)成年人学习的特点
 
7)成年人学习的风格
 
8)认知心理学的基础知识
 
二、基础技巧
1)培训师怯场的3大原因
 
2)克服怯场的3大原则
 
3)讲师“七大利剑”之一:手法
 
4)讲师“七大利剑”之二:身法
 
5)讲师“七大利剑”之三:步法
 
6)讲师“七大利剑”之四:眼法
 
7)讲师“七大利剑”之五:听法
 
8)讲师“七大利剑”之六:说法
 
9)讲师“七大利剑”之七:穿法
 
三、互动技巧
1)课堂互动的定义
 
2)课堂互动的原则
 
3)课堂互动的层级
 
4)课堂互动的内容
 
5)课堂互动的形式
 
6)课堂行为的管理
 
7)课堂禁忌
 
四、授课方法
1)模拟类培训法
 
2)讨论类培训法
 
3)实践类培训法
 
4)其他类培训法
 
五、培训组织
1)培训时机的选择
 
2)培训通知、学员选拔的注意事项
 
3)培训活动的现场实施
 
4)培训的评估和跟踪
 
5)培训成果转化的三要素
 
6)培训效果的自查体系
 
六、课程设计
1)3C课程体系设计
 
2)课程开发与设计的前奏:绩效偏差分析
 
3)ISD教学设计的十大流程
■培训需求分析
■学员特点分析
工作环境分析
■实施工作分析
■撰写培训目标
■制定衡量标准
■培训目标分析
■制定培训策略
■开发培训教材
■培训效果评估
 
4)课程开发与设计的三大工具
■单一课程设计流程表
■讲师行为配置表
■课程内容配置表
 
5)内训师课程包设计
■讲师手册
■学员手册
■练习及案例手册
■授课计划书
■测试题库
 
6)幻灯片设计的基本原则
 
7)优秀企业课程设计实例分享
 
8)“行动学习项目”设计
 
七、讲师修炼
1)内训师“正向思维”的培养
 
2)内训师“逻辑思维”的培养
 
3)内训师“创新思维”的培养
 
4)内训师“点评能力”的训练
 
5)内训师“提问应答能力”训练
 
6)内训师“引导能力”训练
 
7)内训师“四项基本能力”的循环精进
 
 
 
【费用及报名】 
1、费用:培训费4500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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