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现代服务业商业模式创新培训

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培训类别:人力资源 - 企业文化
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荥阳市
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13838213914
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现代服务业商业模式创新培训


讲师:胡一夫
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欢迎进入著名现代服务业商业模式创新专家胡一夫老师课程《移动互联网商业模式创新与变革培训》!

培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述现代服务业商业模式创新的操作精髓
案例指导:分析现代服务业商业模式创新内训的经典个案
案例训练:掌握现代服务业商业模式创新的技能提升方法
行动建议:现代服务业商业模式创新培训的实战模拟练习
提升建议:引爆现代服务业商业模式创新潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理

培训背景:
商业模式创新是近年来新兴的创新活动,受到政府、学术界和商界日趋广泛的重视。1998年,美国开始对商业模式创新授予专利,极大地促进了以互联网经济为代表的新经济快速发展。近年来,中国学术界和商界日益重视商业模式创新研究和实践探索,一些城市如杭州,商业模式创新企业被评为高科技企业;享受优惠政策。尽管如此,国内对商业模式创新内涵外延的认识仍然很有限。

培训大纲:

胡一夫老师的《现代服务业商业模式创新培训》课程内容如下:
第1讲 商业模式研究概述
1.1 概述
1.2 关于商业模式的研究
1.2.1 商业模式的兴起
1.2.2 从调查研究看商业模式
1.2.3 从媒体报道看商业模式
1.2.4 商业模式研究聚焦
1.3 商业模式的相关定义
1.3.1 以往商业模式定义的梳理
1.3.2 学术界商业模式的定义
1.3.3 工业界商业模式的定义
1.3.4 本书对商业模式及其创新活动的定义
1.4 商业模式发展趋势
1.4.1 中国企业转型与二次商业模式创新
1.4.2 商业模式创新的问题与不足
1.4.3 商业模武发展趋势
1.5 本讲小结

第2讲 基于价值网络的商业模式分析框架构建
2.1 概述
2.2 价值网络:一种新的研究视角
2.3 商业模式的构成要素
2.4 基于价值网络的商业模式分析框架
2.4.1 价值主张
2.4.2 价值创造
2.4.3 价值获取
2.4.4 价值实现
2.5 本讲小结

第3讲 商业模式研究:样本选择与描述
3.1 概述
3.2 创业板概述
3.2.1 创业板市场的兴起
3.2.2 中国创业板
3.3 创业板助推中国现代服务业创新发展
3.3.1 现代服务业的内涵
3.3.2 中国现代服务业的发展
3.4 创业板板块中的现代服务业总体概况
3.4.1 行业选择
3.4.2 企业选择
3.4.3 样本描述
3.5 本讲小结

第4讲 商业模式研究:工具与分析
4.1 概述
4.2 研究方法
4.2.1 样本选择标准
4.2.2 构成要素度量
4.2.3 商业模式聚类软件工具
4.2.4 分析方法
4.3 分析结果
4.4 结果讨论
4.4.1 聚类方法选择的讨论
4.4.2 聚类质心属性差异性
4.4.3 聚类结果的分析讨论
4.5 本讲小结

第5讲 商业模式研究:创业板案例
5.1 长尾式商业模式:厦门三五互联科技股份有限公司
5.1.1 企业简介
5.1.2 企业商业模式分析:中小企业的贴身管家
5.1.3 双层次的长尾服务
5.2 多边平台式商业模式:深圳市腾邦国际票务股份有限公司
5.2.1 企业简介
5.2.2 企业商业模式分析:“卖机票”的高科技企业
5.2.3 商旅多边平台
5.3 免费式商业模式:杭州顺网科技股份有限公司
5.3.1 企业简介
5.3.2 企业商业模式分析:互联网娱乐大卖场
5.3.3 多类型免费式的娱乐服务
5.4 二次创新式商业模式:上海佳豪船舶工程设计股份有限公司
5.4.1 企业简介
5.4.2 企业商业模式分析:技术引领创新,产业升级加速
5.4.3 蓝色海洋的二次创新
5.5 非绑定式商业模式:北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司
5.5.1 企业简介
5.5.2 企业商业模式分析:中国公关第一股
5.5.3 非传统的非绑定式商业模式
5.6 系统化商业模式:郑州新开普电子股份有限公司
5.6.1 企业简介
5.6.2 企业商业模式分析:中国智能一卡通的领航者
5.6.3 有效益的系统化

现代服务业商业模式创新培训总结

备注:现代服务业商业模式创新培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括我国非营利组织治理问题研究公开课、公关培训讲师内训、绩效管理讲师外派、品牌营销调研与咨询等最完备的一揽子的物流管理学解决方案。胡一夫老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!

 

 


 

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