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商业模式创新与战略转型培训

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培训类别:人力资源 - 企业文化
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荥阳市
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13838213914
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课程简介

商业模式创新与战略转型培训


讲师:胡一夫
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欢迎进入著名商业模式创新与战略转型专家胡一夫老师课程《商业模式创新与战略转型培训》!

培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述商业模式创新与战略转型的操作精髓
第指导:分析商业模式创新与战略转型内训的经典个案
第训练:掌握商业模式创新与战略转型的技能提升方法
行动建议:商业模式创新与战略转型培训的实战模拟练习
提升建议:引爆商业模式创新与战略转型潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理

培训背景:
商业模式创新是近年来新兴的创新活动,受到政府、学术界和商界日趋广泛的重视。1998年,美国开始对商业模式创新授予专利,极大地促进了以互联网经济为代表的新经济快速发展。近年来,中国学术界和商界日益重视商业模式创新研究和实践探索,一些城市如杭州,商业模式创新企业被评为高科技企业;享受优惠政策。尽管如此,国内对商业模式创新内涵外延的认识仍然很有限。

培训大纲:

胡一夫老师的《商业模式创新与战略转型培训》课程内容如下:
第一部分 商业模式
第一讲 商业模式研究
一、企业存在的目的
二、商业模式的结构推导
三、商业模式的定义

第二讲 商业模式的特点
一、优秀商业模式的特点
二、如何检验商业模式的正确性
三、商业模式构建框架
四、商业模式与传统管理理论的关系

第二部分 战略价值主张
第三讲 产业战略定位与价值主张确立
一、产业认定
二、战略价值主张
三、战略定位

第三部分 势能模式创新构建
第四讲 价值需求挖掘
一、市场分化与势能定位
二、顾客链、需求链及消费链
三、购买角色分析
四、价值需求挖掘

第五讲 价值设计
一、价值结构
二、价值把握
三、价值设计

第四部分 溢价模式创新构建
第六讲 行业把握
一、产业链价值曲线及曲线平缓度
二、品牌分化程度
三、行业整体发展趋势

第七讲 资源整合
一、资源需求挖掘
二、行业资源整合

第八讲 溢价模式构建
一、产品衍生构建
二、服务衍生构建
三、外在价值衍生构建
四、产品衍生渠道构建
五、势能模式与溢价模式相互寄生
六、溢价模式构建的复杂性

第五部分 战略转型
第九讲 战略转型途径
一、透视战略转型
二、战略转型的渐进性
三、体制环境的特殊性对战略转型的影响
四、基于商业模式动态性的战略转型

第十讲 基于商业模式创新的战略转型实施
一、ITAT商业模式创新实施
二、国美电器的商业模式创新实施
三、天宇朗通的商业模式创新实施
四、高通公司的商业模式创新实施
五、新投资项目的商业模式创新实施

商业模式创新与战略转型培训总结

备注:商业模式创新与战略转型培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括我国非营利组织治理问题研究公开课、公关培训讲师内训、绩效管理讲师外派、品牌营销调研与咨询等最完备的一揽子的物流管理学解决方案。胡一夫老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!

 

 


 

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