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商业模式新生代培训

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培训类别:人力资源 - 企业文化
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荥阳市
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13838213914
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课程简介

商业模式新生代培训


讲师:胡一夫
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欢迎进入著名商业模式新生代专家胡一夫老师课程《公司理财培训》!


培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述商业模式新生代的操作精髓
案例指导:分析商业模式新生代内训的经典个案
案例训练:掌握商业模式新生代的技能提升方法
行动建议:商业模式新生代培训的实战模拟练习
提升建议:引爆商业模式新生代潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理

培训背景:
商业模式创新是近年来新兴的创新活动,受到政府、学术界和商界日趋广泛的重视。1998年,美国开始对商业模式创新授予专利,极大地促进了以互联网经济为代表的新经济快速发展。近年来,中国学术界和商界日益重视商业模式创新研究和实践探索,一些城市如杭州,商业模式创新企业被评为高科技企业;享受优惠政策。尽管如此,国内对商业模式创新内涵外延的认识仍然很有限。

培训大纲:

胡一夫老师的《商业模式新生代培训》课程内容如下:
1 为什么商业模式创新很重要
帮助新技术产业化
案例 施乐——推出电子影印复印机
把握新的机遇
案例 亚马逊——最大的网上书店
增强企业竞争力
案例 沃尔玛——连锁折扣店王朝
应对产业环境变化的挑战
案例 IBM——兼容大型计算机的问世

2 什么是商业模式创新
什么是商业模式
案例 谷歌——终极互联网门户
什么是商业模式创新
案例 绿盛与天畅的R&V合作——传统食品商与网络游戏商的联盟

3 商业模式创新的基本途径
产品或服务
案例 迪斯尼——构建童话世界
目标客户、渠道或收益方式
案例 EDMC——教育培训企业的扩张
案例 戴尔——消除中间商
企业内部价值链或合作网络
案例 福特——现代大规模标准化生产的典范
案例 微软——合作关系网络制胜
要素间关系或动力机制
案例 西南航空——低成本航空公司
案例 孩之宝远东公司——向知识管理中心转型

4 商业模式创新过程
商业模式原始创新
案例 通用Onstar项目——双向车载通信系统
商业模式模仿创新
案例 Goldcorp——协作式金矿勘探
商业模式持续创新
案例 清晰频道——美国广播传媒领导者的成长

5 商业模式创新的评估
新模式构成要素的技术经济特性
案例 巴宝莉一一回归全球奢侈时尚品牌
对环境的动态适应性
案例 Napster——失败的P2P革命先驱
相对其他模式的优劣性
案例 网上百货零售商——难以成功的模式
可利用资源及领导团队
案例 PaperExchange.com——纸产业的电子商务商
企业转型变革可行性
案例 FSNC航空公司——设立低成本模式单元

6 商业模式创新与产业演化
产业的初期形成
案例 i-mode——无线移动互联网的诞生
产业延伸发展与成长拓展
案例 iPhone一——智能手机
案例 Kiwok一远程心脏病监测
案例 费城无线网络一——城市移动宽带基础设施
走向产业成熟期

7 商业模式创新的延伸
消除贫困
案例 孟加拉乡村银行一开创微型金融业的社会企业
环境保护
案例 Sekem——来自生物动力农业的生命力
民族文化艺术传承
案例 印象?刘三姐——民族风情与自然山水的融合
健康与公共服务
案例 ATP——美国亚利桑那州远程医疗项目
案例 81890——宁波政府公共服务信息平台

附录A 二战后60年美国产业构成变动


商业模式新生代培训总结

备注:商业模式新生代培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括我国非营利组织治理问题研究公开课、公关培训讲师内训、绩效管理讲师外派、品牌营销调研与咨询等最完备的一揽子的物流管理学解决方案。胡一夫老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!

 

 


 

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