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香港亚洲商学院深圳MBA4月课程-企业文化建设-娄萌

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东莞市亚商企业管理咨询服务有限公司
网址:http://www.abcollege.com.hk
地址:东莞市南城区第一国际大厦C座808
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传真:0769-23193089
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服务商家:东莞市亚商企业管理咨询服务有限公司

培训类别:人力资源 - 企业文化
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:南山区 深圳市南山区西丽湖路金百合大酒店2楼(野生动物园对面)
主进老师:娄萌 点击查看讲师简介
课程原价:1000元 在线报名优惠价:1000
联系电话: 15118088212
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培训对象
香港亚洲商学院MBA学员,企业的总经理,副总,各部门经理
培训效果
课程大纲: 第一部分:企业文化的概念与内涵 企业文化定义 企业文化的内涵 案例研讨 企业文化解剖图 企业文化的要素构成 第二部分:企业执行力与企业文化 企业靠什么基业长青 企业文化作用机理与功能 企业执行力诊断 企业执行力与企业文化模型 企业家素质决定企业文化的优劣 企业文化的动物世界 第三部分:企业核心理念与价值观 企业的核心能力标准图 企业发展的理念依据 什么是企业的价值观 第四部分:企业文化层次及亚文化 企业文化的层次 企业亚文化案例探讨 第五部分:企业的形象战略CI系统 什么是CI 企业识别系统关系图 什么样的企业适合CI导入 CI导入的六个步骤 如何建立企业理念识别系统(MI) 案例:耐克公司的理念 第六部分:企业文化建设流程与方法 企业文化建设的七步骤 企业文化建设的误区 企业文化建设的系统作用机制 企业文化建设的方法 企业文化建设的核心流程 企业文化系统建设的流程工具
课程简介

 

课程大纲:
第一部分:企业文化的概念与内涵
企业文化定义
企业文化的内涵
案例研讨                     
企业文化解剖图 
企业文化的要素构成
第二部分:企业执行力与企业文化
企业靠什么基业长青
企业文化作用机理与功能
企业执行力诊断
企业执行力与企业文化模型
企业家素质决定企业文化的优劣 
企业文化的动物世界
第三部分:企业核心理念与价值观
企业的核心能力标准图
企业发展的理念依据
什么是企业的价值观
第四部分:企业文化层次及亚文化
企业文化的层次
企业亚文化案例探讨
第五部分:企业的形象战略CI系统
什么是CI
企业识别系统关系图
什么样的企业适合CI导入
CI导入的六个步骤
如何建立企业理念识别系统(MI)
案例:耐克公司的理念
第六部分:企业文化建设流程与方法
企业文化建设的七步骤
企业文化建设的误区
企业文化建设的系统作用机制 
企业文化建设的方法
企业文化建设的核心流程
企业文化系统建设的流程工具
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