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《构建战略落地的绩效管理体系》

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培训类别:人力资源 - 绩效管理
开课时间:2016-06-18 09:00
开课地点:福田区 具体活动地址会在课程一周前公布
主进老师:余涛 点击查看讲师简介
课程原价:888元 在线报名优惠价:688
联系电话: 13640470736
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培训对象
总经理/副总经理、公司高管、人力总监/经理、企业绩效考核相关负责人
培训效果
您存在这样的疑惑与尴尬吗? 都听说过“绩效考核不是万能的,但没有绩效考核却万万不能”,为何万万不能,好象很难说清楚。 “成者为王,败者为寇”,数不清有多少HR专业志士为“绩效管理”竞折腰,最后,不是先烈,就成炮灰。 都说“绩效管理”易懂难推,果真如此吗?既然易懂,为何难推? 如何通过绩效管理推动战略始终向前走? 绩效管理和战略执行的关系究竟是什么?为什么说,绩效管理是战略执行的关键,是战略落地的学问?
课程简介

一、 HR的价值与责任

二、成功实践绩效管理体系,HR需要下苦功

  • 洋为中用——“取势、明道、优术”
  • CEO视角下的战略执行保障体系        
  • CHO视角体系
  • 绩效管理框架
  • 古为今用——参悟“麻将”的魅力

三、实战分享——某上市科技集团企业绩效管理体系解析

四、各体系员工考核激励机制设计案例

  • 研发团队——某科技企业研发团队的过程考核激励、结果考核激励、单项奖励
  • 销售团队——某互联网公司销售团队的过程考核激励、结果考核激励、单项奖励
  • 高管人员——年度经营目标责任书、绩效承诺书的设计
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