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高绩效团队建设与管理

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北京曼顿企业管理咨询有限公司
网址:http://www.mdpxb.com
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联系人:鲍老师
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服务商家:北京曼顿企业管理咨询有限公司

培训类别:人力资源 - 绩效管理
开课时间:2015-03-27 09:31
开课地点:东城区 上课时间 9:00-12:00 13:30-17:00
主进老师:杨 帆 点击查看讲师简介
课程原价:1980元 在线报名优惠价:1980
联系电话: 010-56129138 56028090 13810210257鲍老师
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培训对象
各级志在提升团队绩效的管理人员、团队领导等。
培训效果
1、对团队建设及管理提供系统的理论支撑; 2、通过培训形成团队管理的具体模式; 3、培训内容不仅讲理论,更提团队管理的实操工具和方法; 4、培训提供实际操作的具体指导,现场形成操作管理工具的能力; 5、培训现场模拟实际管理,学员在培训中即能获得管理体验; 6、真正实现管理理念、管理工具一体化的高绩效管理模式导入;
课程简介
绩效团队建设与管理(北京,3月27日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  
【培训日期】2015年3月27日
【培训地点】北京
 
【课程背景】
  伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队创建高绩效团队。
高绩效团队建设与管理是企业可持续发展的内在动力,是提升人力资源使用效率的战略高地。建设与管理高绩效团队是企业内部各级管理人员的必修课。
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题,步入曼顿3月27日培训现场,与中国著名实战派培训专家杨先生现场对话!
 
【课程大纲】
一、团队绩效分析----高绩效从何而来
1、团队绩效为什么不好
1)有标准无执行
2)有奖罚无保障
3)有目标无动力
2、团队绩效从何而来
1)绩效来自于每一个员工而不是管理者
2)只有每一个员工充满斗志才能产生高绩效
3、绩效管理从何入手
1)要想提升绩效,首先管好团队
2)要想管好团队,首先激活员工
4、高绩效团队的新管理思维
1)从由上而下的绩效管理转变由下而上的绩效支撑
2)实现团队高绩效从激活每一个员工开始
3)团队三全管理模式
 
二、人本管理理念导入-----要想启动团队首先启动人
1、从传统管理到人本管理的三个转变
1)管理哲学的转变
2)管理思维的转变
3)管理工具的转变
2、传统管理与人本管理的对比
1)员工与管理者从对抗到相互促进
 
2)实现真正双赢的管理模式
三、人性化管理模式及技巧-----管理团队从管理人心开始
1、基于人性需求的管理要素及动作分解
1)人的本性层面的需求分析
2)如何营造团队归属
3)如何营造团队的人性尊重
2、基于精神需求的管理要素及动作分解
1)人的精神满足方式分析
2)行为来自于信念的控制
3)信念来自于理念的强化
4)如何在管理中轻松实现高效强化
3、基于个性需求的管理要素及动作分解
1)个性与共性的关系
2)识别个性,尊重个性
3)共性之上的个性才有价值
4)塑造团队共性
 
四、团队人本机制建设------聪明的管理者要学会以机制管人
1、团队人本管理的六大人本机制建设
1)活力机制建设
2)分享机制建设
3)激励机制建设
4)赛马机制建设
5)评议机制建设
6)轮值机制建设
2、管理机制应用案例分析
 
五、团队人本管理工具实践----实现“三全”的两大日常管理平台
1、日常化管理
1)日常化管理的作用分析
2)日常化管理的操作要点
3)日常化管理的运作实践
2、透明化管理
1)透明化管理的实效作用
2)透明化管理与工作的全方位互动
透明化管理的具体运作技巧
 
 
 
【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  63836477  13810210257   鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) 
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