服务中心 > 培训课程 > 绩效管理 > 招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计 “3+2”实战特训班

招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计 “3+2”实战特训班

服务商 基本信息

求学信息网
网址:www.1101wish.com
地址:北京 清华
联系人:
传真:
电话:
温馨提示:该课程尚未有用户点评,您可以成为第一位点评人

给我留言进入商铺

服务商家:求学信息网

培训类别:人力资源 - 绩效管理
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:海淀区 清华大学
主进老师:孙波、郑力子、李佳眉 点击查看讲师简介
课程原价:4800元 在线报名优惠价:4500
联系电话: 13811860332
相关链接:招聘 面试 技术 热度:

订购课程加入购物车

培训对象
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。
培训效果
【课程目标】 帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法; 帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程; 帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法; 帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。
课程简介
招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计 “3+2”实战特训班2月25--27开课通知

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办招聘与面试技术、绩效管理体系构建与全面薪酬体系设计 “3+2”实战特训班”由著名人力资源专家孙波、郑力子、李佳眉老师共同讲习,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才欢迎参加!

【课程主办】

主 办:北清光大管理顾问公司           协 办:北清光大世界500强实战研修中心

【课程目标】

  • 帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;
  • 帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;
  • 帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力模型的构建技巧和方法及评价标准的设计方法;
  • 帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原则。

【适合对象】

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。

【学习指引】开课时间:201202月25日-02月27日(周六—周一)

课程费用:4800元/人  (含3天培训费、教材费、会务费、食宿自理)

  • 同一单位3人以上报名可享受9.5折优惠;

交费方式:现金、支票、电汇,学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定帐户,也可现场缴纳。

户  名:北清光大管理顾问(北京)有限公司

开户行:中国光大银行清华园支行           

帐  号:3536 0188 0000 08651

报名程序:请填写末尾的报名表,传真至:010-80725706姬老师收,我们收到传真后即发放《报名确认函》。

报名方式:联 系 人:姬中文老师                  手   机:13811860332         

电    话: 010-86072985                传   真:010-80725706     

 E—MAIL:jzwvip@163.com           

讲师简介
开课地点
用户评论
HR俱乐部日志 一周热点
HR论坛 一周热帖
TA们正在采购...
关闭提示

已成功添加到购物车!

购物车里已有 0 份课程。总价 0.00 元。

去购物车结算