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课程体系建设与课程开发管理

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培训类别:人力资源 - 培训管理
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荔湾区 深圳南山
主进老师:郭老师 点击查看讲师简介
课程原价:3200元 在线报名优惠价:3200
联系电话: 15019481909
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培训对象
培训专员、培训主管、培训经理、培训总监、企业大学管理者等培训管理者(不适用于没有从事培训管理工作的内部培训师)
培训效果
通过培训,使学员了解培训课程体系的理论; 掌握建设培训课程体系的方法; 掌握管理课程开发与设计的步骤与方法; 能根据本企业的实际情况建立初步的培训课程体系框架; 能根据本企业的实际情况制定课程开发制度流程; 能组织并带领课程开发团队完成课程开发任务。 十几套课程体系及课程开发工具 每人一套印刷成册的课程开发成果 小班制教学,每个人都可以得到导师指点
课程简介

【时间地点】2013年5月24-25日   深圳 

【课程费用】3200元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)

课程对象培训专员、培训主管、培训经理、培训总监、企业大学管理者等培训管理

           (不适用于没有从事培训管理工作的内部培训师)

【培训目标】

通过培训,使学员了解培训课程体系的理论;

掌握建设培训课程体系的方法;

掌握管理课程开发与设计的步骤与方法;

能根据本企业的实际情况建立初步的培训课程体系框架;

能根据本企业的实际情况制定课程开发制度流程;

能组织并带领课程开发团队完成课程开发任务。

十几套课程体系及课程开发工具

每人一套印刷成册的课程开发成果

小班制教学,每个人都可以得到导师指点

授课方法】课堂讲授法、视频演示法、案例分析法、小组讨论法、教练辅导法等

课程大纲

  1. 课程在培训体系中的地位
  • 企业培训体系的组成
  • 什么是培训课程体系
  • 什么是培训课程
  • 什么样的需求需要课程来满足
  • 课堂培训与非课堂培训
  • 课程开发与课程设计
  1. 建立课程体系的理论
  • 基于岗位职责的课程体系
  • 基于素质模型的课程体系
  • 基于学习地图的课程体系
  • 基于职业化模型的课程体系
  1. 建立课程体系的方式
  • 内部咨询
  • 外部咨询
  • 内外联合
  1. 建立课程体系的步骤
  • 确定建立课程体系的理论
  • 制定课程体系建设需求调研计划
  • 需求调研的方法与要点
  • 确定课程体系的框架
  • 确定课程目录
  • 制定课程开发的总体规划

5.课程开发的基本原则

  • 实用性
  • 适用性
  • 可传承

6.课程开发的四种方式

  • 独立开发
  • 外包开发
  • 联合开发
  • 教练式开发

7.课程开发的四种方法

  • 复制法
  • 酿蜜法
  • 总结法
  • 创新法

8.课程开发管理的关键点

  • 课程开发立项
  • 选拔人员,成立开发小组
  • 制定课程开发计划
  • 开展培训需求分析
  • 确定课程大纲
  • 编制培训教材与评估
  • 设计培训教案、课程包与评估
  • 试讲
  • 修改完善
  • 认证课程培训师

9.课程开发立项

  • 课程开发立项的提出
  • 课程开发立项的要素
  • 课程开发立项审批

10. 成立开发小组

  • 谁来参加课程开发小组
  • 课程开发小组的组成
  • 开发小组成员的职责
  • 制订课程开发成果验收标准与程序

11. 制定开发计划

  • 制定开发计划前的计划
  • 课程开发计划表
  • 开发小组成员的分工
  • 如何制定课程开发计划

12. 解析培训需求

  • 什么是培训需求分析TNA?
  • 企业需求分析、项目需求分析与课程需求分析
  • 制定培训需求分析计划
  • 执行培训需求分析计划
  • 总结需求分析的信息

13. 制定与评估课程大纲

  • 解析需求信息
  • 确定培训目标
  • 课程主体内容
  • 编制课程大纲
  • 确定教学目标
  • 评估课程大纲

14. 编写与评估课程教材

  • 课程教材的呈现形式
  • 编写课程教材的要求与方法
  • 评估教材的人员组成
  • 评估教材的维度与方法

15. 设计培训教案

  • 教学设计三原则
  • 整体规划课程,制定授课设计表
  • 课程框架的常见形式
  • 分解教学目标
  • 编写单元教案
  • 选择并设计教学方法

16.制作与评估课程包

  • 课程包的组成
  • 课程包的制作
  • 评估教案与课程包成果的维度
  • 评估教案与课程包成果的方法与程序
  1. 认证课程内部培训师
  • 首席培训师
  • 课程认证培训师
  • 认证的标准与程序
  • 对课程培训师进行认证
  1. 将外部课程纳入培训课程体系
  • 什么课程需要从外部引进
  • 如何甄选外部课程与培训机构
  • 如何让外部课程更适合本企业

本课程授课与辅导中将运用的工具包括但不限于以下内容:

  • 《职业化模型课程体系框架》
  • 《课程编码规则》
  • 《课程立项审批表》
  • 《课程开发计划表》
  • 《需求访谈问话设计表》
  • 《课程大纲》模版
  • 《培训教材》模版
  • 《培训教材评估表》
  • 《授课设计表》
  • 《培训教案》模版
  • 《学员手册》模版
  • 《培训师手册》模版(含各种教学方法说明书模版)
  • 《常用的PPT设计模版》
  • 《课程开发成果评估表》
  • 《课程培训师认证评估表》
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