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测评工具在招聘中的运用

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服务商家: 深圳市时代智慧企业管理咨询有限公司

培训类别:人力资源 - 招聘面试
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荔湾区 深圳南山
主进老师:周老师 点击查看讲师简介
课程原价:3200元 在线报名优惠价:3200
联系电话: 15019481909
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培训对象
部门经理、主管、招聘工作人员等
培训效果
为招聘部工作人员提供人才测评的方法,以便招聘的对象更加符合企业要求
课程简介

【时间地点】2013年4月19-20日   5月24-25日   深圳

【课程费用】3200元/人(含培训费、教材费、中午工作餐费等)

课程对象】部门经理、主管、招聘工作人员等

【课程背景】

管理大师戴明博士的“管理14要点”之第8要点是:“ ...使人人都能有效地为公司工作”。

    20世纪最伟大的CEO之一,被誉为“经理人中的骄傲”--美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇在一次全球前500强经理人员大会上,与同行们进行了一次精彩的对话交流:

有人说:“请您用一句话说出通用电气公司成功的最重要原因。” 他回答:“是用人的成功。” ...有人说:“请您用一句话来概括自己的领导艺术。”杰克·韦尔奇回答:“让合适的人做合适的工作。”

    没有人怀疑选择人在人力资源配置中的重要作用,但对于如何高效、无误的判断人、分析人、选择人,却是很对经理人员的困惑:

  • 有哪些测评工具适用于人员的评鉴?
  • 如何使用测评工具甄别领导人才?
  • 如何建立评鉴与发展中心?

    针对以上问题,资深人力资源专家周先生,与您分享《测评工具在招聘中的应用》精彩课程,课程内容涵盖了人才测评工具纵览、高信度/效度测评工具讲解与练习,帮助您全面掌握人员评鉴与发展的实操技能。

【课程目的】

为招聘部工作人员提供人才测评的方法,以便招聘的对象更加符合企业要求

【课程收益】

1套评鉴中心工具;

2个实用测评工具;

3个参考理论。

【课程大纲】

一、人才测评工具纵览

  1. DISC/PDP/MBTI/Q12/360°评估/评鉴中心

二、 DISC应用

  1. DISC测评及工具示范
  2. DISC结果解读
  3. 人员对照分析

三、 PDP应用

  1. 企业用人的12杆标尺TM
  • 自信心与成就动机
  • 性格决定命运
  • 最具绩效的工作模式
  • 决策模式与反应力
  • 抗压能力与承受度
  1. 天生特质诊断与分析/选才为企业把关
  • 如何分析个人特质更了解自我组合
  • 各特质说明(老虎、孔雀、无尾熊、猫头鹰、老虎的相反、孔雀的相反、无尾熊的相反、猫头鹰的相反、变色龙)
  • 特质强度的判断
  • 常模线的分析、意义、警示点、调整方式、应用
  • 工作风格的解析(T、S、A)
  • TSA对于工作、管理者的意义与调整、在工作中如何有效运用
  • 决策思维模式分析(FEL、BAL、FAC)
  • 决策思维的强度判断、警示点
  • 个人能量分析、意义、警示点
  • 企业各阶级人员个人能量的分析
  • K值的储存能量对企业的影响及风险评估
  • 各种特质代表人物说明
  1. 外在的自己

四、评鉴中心

  1. 评鉴中心基本技能

1个案例分析

2个工作邮件

3个互动模拟

  1. 评鉴中心设计

五、 Q12/360°评级介绍

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