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移动互联网时代中小企业如何解决招聘难题(2天培训时间)

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培训类别:人力资源 - 招聘面试
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:江北区 详细地点我们会在开课前一周以短信/电话形式通知
主进老师:冯皇辉 点击查看讲师简介
课程原价:1280元 在线报名优惠价:880
联系电话: 18580226680
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培训对象
中小企业老板、企业高管、中小企业招聘负责人、人力资源从业人员、想往人事管理发展的个人等
培训效果
◆全新认识移动互联网时代中小企业招聘的思路、策略、技巧; ◆能有效的建立招聘“蓄水池”,从长远上解决招聘人才来源压力; ◆系统掌握招聘技巧,准确判断应聘者,提高筛选成功率; ◆帮助学员掌握提高公司整体人才水平技巧,有效突破人才瓶颈; ◆帮助学员掌握如何提升HR从业人员组织地位技巧,提升工作影响力。
课程简介
课程大纲
 
第1天
 
【正确认识中小企业招聘
1.招聘是个长期持久的工作
2.招聘的中心点
3.中小企业招聘思路的三大支撑基石
 
【移动互联网时代招聘工作的准备策略】
4.移动互联网时代对招聘的影响分析
5.移动互联网时代70、80、90后求职者意愿及行为分析
6.现阶段如何进行企业信息收集
7.常用招聘渠道优劣势探讨
8.如何应对移动互联网时代的招聘思路
 
【中小企业招聘前的准备】
9.如何规避中小企业招聘尴尬策略
10.客户需求分析
11.岗位分析——精准锁定人群
12.招聘渠道选择
13.招聘信息的撰写技巧及注意问题
14.岗位面试题目拟定
15.招聘岗位面试题目拟定实例分析
16.面试流程设计
17.案例分析
 
第2天
 
【中小企业面试设计】
18.面试话术设计
19.面试的三大准则
20.如何吸引求职者——提高面试电话有效率的三个环节
21.如何正确评估简历
22.结构化面试提升面试准确率
23.行为面试法:关键考察指标的确认
24.如何透过表情评判求职者
25.如何面试成功率
26.面试过程中要注意的六个问题
27.如何提高复试电话有效率的三个环节
28.如何提高到岗率
29.案例分析
 
【面试后续工作】
30.入职并不等于招聘的结束
31.试用期的“3113”规律
32.如何在试用期留住优秀的人才
33.如何在试用期培养人才
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