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经理人的完美决策

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北京曼顿企业管理咨询有限公司
网址:http://www.mdpxb.com
地址:北京市大兴团河路9号
联系人:鲍老师
传真:010-56133998
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服务商家:北京曼顿企业管理咨询有限公司

培训类别:人力资源 - 工作分析
开课时间:2015-06-12 15:23
开课地点:东城区 上课时间 9:00-12:00 13:30-17:00
主进老师:刘老师 点击查看讲师简介
课程原价:4800元 在线报名优惠价:4800
联系电话: 010-56129138 56028090 13810210257鲍老师
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培训对象
企业 个人 社会团体
培训效果
经理人的完美决策目标学习
课程简介
 
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2015年6月12-13日
【培训地点】北京
 
【课程背景】
■《完美决策》是由国内知名企业训练导师刘先生结合多年的授课和实践经验,精心打造的现代企业管理者的必修课程。其核心思想已被国内近百家知名企业运用,受到高度好评。
■所有企业都应致力于改善决策质量,因为改善决策质量是一个企业获得高额回报的最佳方法.明确的领导者会将企业经营视为一个连续决策的过程.而提高决策质量的唯一方法就是学习、实践一个好的决策流程。如果企业做到以下几点,企业所有层面都能做出更加明智的决策:
■采用本课程提供的理性决策流程;
■培训所有参与决策适宜人选,并使用本套决策分析工具;
■通过重复决策流程增进员工对于本工具的熟悉和运用。
 
【课程特点】
通俗、互动、易用、实效
 
【课程方式】
讲授、示范、练习、研讨
 
【课程大纲】
一、完美决策导论
1、“决策”与“决定”的区别
2、“决定”的三项分析法
3、影响决策的个人心理陷阱
4、影响决策的组织结构陷阱
5、完美决策流程的衡量标准
二、快速决策流程
1、理清决策目标
2、制定决策标准
3、寻找备选方案
4、评估决策风险
5、企业案例练习
三、系统决策流程
1、营造决策环境
2、理清决策目标
3、制定决策标准
4、共创备选方案
5、评估备选方案
6、做出明智决策
四、增强组织决策力
1、完美决策与领导风格
2、通用电气案例研究
3、决策的不断优化
4、成为完美决策者
 
 
 
【费用及报名】 
1、费用:培训费4800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 
 
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