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组织中的行为学与心理学

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联系人:鲍老师
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培训类别:人力资源 - 战略规划
开课时间:2015-03-28 14:30
开课地点:越秀区 上课时间 9:00-12:00 13:30-17:00
主进老师:金树松老师 点击查看讲师简介
课程原价:3000元 在线报名优惠价:3000
联系电话: 010-56129138 56028090 13810210257鲍老师
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培训对象
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。
培训效果
心理学系统浩大,课程精选了与管理最相关的要点进行分享。领导的目标是提升企业的运作效率,管理心理科学,致力于研究高效行为后的心理机制。课程既有深刻的心理原理演绎,更有实战精神,特别散发浓郁的人本情怀,主张从尊重人、发掘人的优势入手,建立持续成长的良性循环。
课程简介
组织中的行为学与心理学(广州,3月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257  
【培训日期】2015年3月28-29日
【培训地点】广州
 
 
【课程大纲】
第一模块  管理抓重心
1、视频案例引入:失衡的管理
2、分析:掌握领导者业务的开关
3、心理学验证:霍桑实验原理与应用
4、结论:领导者的工作要注意投入平衡
5、应用:(1)、平衡情感和目标
         (2)、通过倾听解决安全感
         (3)、关注中国情感式管理
第二模块  权力与执行
1、案例:《亮剑》李云龙
2、分析:打开群众的开关
3、实验验证:电击实验
4、应用:(1)、示威背后的心理原理
         (2)、提升执行力的三种技巧
第三模块  情感与机会
 1、案例:《三国演义》刘备
 2、分析:寻找超级明星的开关
 3、实验验证:监狱实验、1美元实验
 4、应用:(1)、善用情感改变态度的流程设计
          (2)、情感激励法的弱点及克服方法
 5、陷阱及解脱:认知失调调实验
第四模块  互补出绩效
 1、测试:权变领导
 2、分析:领导与团队风格互补
 3、历史验证:中国历史揭示的“领袖-团队”互补格局
 4、问题:将互补思想贯彻到体系设计当中
 5、应用:(1)、个人权力与职位权力互补
        (2)、平衡领导的权力魅力和民主魅力                   
总结:领导者的人格魅力修炼
 
 
【费用及报名】 
1、费用:培训费3000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 
 
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