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企业战略与人力资源战略规划

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服务商家:北京曼顿企业管理咨询有限公司

培训类别:人力资源 - 战略规划
开课时间:2015-12-04 10:48
开课地点:东城区 上课时间:9:00-12:00 13:30~17:00
主进老师:赵老师 点击查看讲师简介
课程原价:1980元 在线报名优惠价:1980
联系电话: 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
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培训对象
企业管理人员等
培训效果
企业战略与人力资源战略规划目标学习
课程简介
 
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825  010-56129138 13810210257 
【培训日期】2015年12月4日
【培训地点】北京
 
【课程大纲】
一、什么是战略性人力资源规划
1.人力资源规划的定义
2.人力资源规划的特性
3.人力资源管理的转变历程
 
二、人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?
1.企业利润经营重点随企业发展阶段不同而有所改变
2.人力资源管理的视角转变
3.企业不同发展阶段管理手段不同
 
三、战略性人力资源规划的思维过程
1.企业规划战略人力资源管理
2.基于战略看待人力资源管理
3.战略人力资源规划制定流程
4.成功发展的企业三个要素
5.战略框架如何制定
6.SWTO分析法
 
四、影响战略性人力资源规划科学性的关键因素分析
1.核心竞争力是企业发展的核心
2.人才价值有序理解的基础:人数资源不等于人力资源
3.企业不同阶段需要不同类型人才
4.依据企业战略重新定义人才观
5.差异化人力资源管理策略实践是有利于形成企业核心竞争力的有效方法
 
五、战略性人力资源规划的内容
1.岗位职责系统
工作分析 与岗位说明书/岗位职责
2.绩效考核系统
目的及原则  方法及工具
3.薪酬、福利系统
薪酬设计方法及工具
如何设计薪酬
4.招聘系统
5.员工管理系统
员工管理的目标 
员工管理系统的内容 
6.职业生涯规划
 
六、如何编制企业的人力资源规划
1.人力资源发展供求\供给预测分析体系
2.人力资源组织调整战略
3.适应组织发展需要的人力资源薪酬考核战略制订
 
七、人力资源管理战略的案例与练习
 
 
 
【费用及报名】 
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  56028090  13810210257鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 
 
 
 
 
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