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打造高绩效团队培训

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培训类别:职业素养 - 职业规划
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:荥阳市
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13733156404
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打造高绩效团队培训


讲师:胡一夫
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欢迎进入著名打造高绩效团队专家胡一夫老师课程《打造高绩效团队培训》!


培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:

主要特点:详细阐述打造高绩效团队的操作精髓
案例指导:分析打造高绩效团队内训的经典个案
案例训练:掌握打造高绩效团队的技能提升方法
行动建议:打造高绩效团队培训的实战模拟练习
提升建议:引爆打造高绩效团队潜力的行动方案

培训对象:企业中高层管理

培训背景:
《打造高绩效团队》是一部关于价值观对组织身份和绩效产生重要影响的开创性著作。它在刚问世时就是一部必读著作,现在仍然是。
  ——克里斯·阿吉里斯,哈佛大学教授

培训大纲:

胡一夫老师的《打造高绩效团队培训》课程内容如下:
第一讲 企业的成功离不开高绩效团队
一、团队的成功才是真正的成功
二、松散的群体不叫团队
三、选对团队类型,提高工作效率
四、如何组建高绩效团队

第二讲 铸造高绩效团队的三个要素
一、团队的自主性
二、团队的思考性
三、团队的协作性

第三讲 优化团队的沟通形态
一、摆脱停顿型组织
二、打造高绩效的变动型组织

第四讲 高绩效团队的核心
一、团队的冰山理论
二、共识:团队的根本
三、学习:团队的动力之源
四、文化:团队的核心

第五讲 会激励才会有高绩效团队
一、激励让平凡日臻卓越
二、建立激发人心的激励机制
三、团队激励的工具

第六讲 妥善解决团队冲突
一、学会利用冲突来改善绩效
二、处理冲突的五种取向
三、怎样化解团队内部的冲突
四、怎样化解团队与外界的冲突

附录 工具表单
表一 团队凝聚力测试表
表二 企业核心文化与一般文化的特征表
表三 企业文化测评表
表四 工作紧急性分析表
打造高绩效团队培训总结

备注:打造高绩效团队培训网为企业及员工提供公关培训讲师培训诊断咨询项目。包括企业文化公开课、公关培训讲师内训、绩效管理讲师外派、品牌营销调研与咨询等最完备的一揽子的打造高绩效团队解决方案。胡一夫老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!

 

 


 

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