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职业化中层管理培训

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培训类别:职业素养 - 职业规划
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:东城区
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13838213914
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课程简介

 

职业化中层管理培训
 
 
讲师:胡一夫
 
助理电话:13733156404、13838213914 
 
职业化中层管理课程有哪些?
 
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国内最知名的职业化中层管理培训专家是哪位?
 
欢迎进入著名职业化中层管理专家胡一夫老师课程《职业化中层管理培训》!
 
 
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
 
主要特点:详细阐述职业化中层管理的操作精髓
案例指导:分析职业化中层管理内训的经典个案
案例训练:掌握职业化中层管理的技能提升方法
行动建议:职业化中层管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆职业化中层管理潜力的行动方案
 
培训对象:企业中高层管理者
 
培训背景:
管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。管理的学问与艺术,不仅是社会各界各级领导者的事情,也是一切“被领导者”应当关心的问题。因为一切领导者、管理者都曾经是“被管理者”。中层干部作为中间力量,怎样管理,怎样配合管理,是管理的关键。
 
培训大纲:
 
胡一夫老师的《职业化中层管理培训》课程内容如下:
 
第1讲 
1 一群人等于团队吗
2 带领团队共同战斗
3 树立积极的规则意识
4 规则是秩序的保障
5 树立规则意识
6 规则重在执行到位
分析:职业化中层管理培训案例!
解析:职业化中层管理内训案例!
案例:职业化中层管理课程案例分析!
 
第2讲 
1 信息遗失在哪里
2 做良好沟通的主人
3 沟通要抓住本质
4 想说什么,怎么说
5 认真倾听下属的陈述
6 观察对方的肢体语言
7 有效的反馈是怎样的
讨论:职业化中层管理经典案例讨论!
分组:职业化中层管理培训案例学习指南
分析:职业化中层管理学习中的八大陷阱!
 
第3讲 
1 积极期望的魔力
2 与下属心意相通
3 倾听牢骚的积极作用
4 管理者的督导职责
5 团队需要适度紧张感
6 为下属施加适度的压力
7 压力过度怎么办
互动:职业化中层管理培训案例评估
分享:某集团职业化中层管理培训案例
分享:哈佛经典职业化中层管理案例分析示范
 
第4讲 
1 管理者的指导作用
2 指导也要到位
3 管理者也需要持续学习
4 除了教育,还要训练
分享:企业职业化中层管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的职业化中层管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好职业化中层管理?
 
第5讲 
1 组合团队未来的拼图
2 我们一起做决定
3 鼓励并重视说“不”的人
4 激发团队凝聚力
5 借助意见领袖的作用
分享:职业化中层管理培训四部曲!
分享:职业化中层管理内训五步骤!
分享:企业职业化中层管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的职业化中层管理难题!
 
第6讲 
1 别让下属过分依赖你
2 学点儿“懒惰哲学”
3 授权之前的准备
4 离下属“远”点儿
5 包容下属的过失
6 培养下属的独立性
分析:领导者职业化中层管理做什么?
分析:职业化中层管理内训哪些步骤很重要?
分析:职业化中层管理培训哪个环节很重要?
 
第7讲 
1 要赞美事,也要赞美人
2 赞美还要具体化
3 赞美要选准焦点
4 微小的进步也给予赞美
分析:企业如何贯彻职业化中层管理全过程?
分析:职业化中层管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团职业化中层管理咨询方案案例研究
 
第8讲 
1 胡萝卜加大棒
2 公平的奖惩原则
3 管理需要赏罚分明 
讨论:企业职业化中层管理的八面金刚
案例:一次失败的职业化中层管理培训案例
分组:如何打通企业职业化中层管理的任督二脉?
 
第9讲 
1 第一节 树立管理者的权威
2 培养你的前瞻能力
3 勇于面对和承担责任
4 认同的力量有多大
案例:麦当劳的职业化中层管理UP计划
分享:职业化中层管理培训师一句话说清楚职业化中层管理
职业化中层管理七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
 
职业化中层管理培训总结
 
备注:职业化中层管理培训网为企业及员工提供职业化中层管理培训诊断咨询项目。包括职业化中层管理公开课、职业化中层管理内训、职业化中层管理讲师外派、职业化中层管理调研与咨询等最完备的一揽子的职业化中层管理解决方案。胡一夫老师的职业化中层管理课程大纲可根据客户需求量身定制!
 
 
 
 
 
 
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