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中层领导执行力提成培训

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培训类别:职业素养 - 职业规划
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:东城区
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13838213914
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课程简介

 

中层领导执行力提成培训
 
讲师:胡一夫
助理电话:13733156404、13838213914 
 
网址:www.zibenyunzuo.net
 
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欢迎进入著名中层领导执行力提成培训专家胡一夫老师课程《企业中层执行力培训》!
 
培训时间:2天
 
培训地点:客户自定
 
 
 
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主要特点:详细阐述中层领导执行力提成培训的操作精髓
案例指导:分析中层领导执行力提成培训内训的经典个案
案例训练:掌握中层领导执行力提成培训的技能提升方法
行动建议:中层领导执行力提成培训培训的实战模拟练习
提升建议:引爆中层领导执行力提成培训潜力的行动方案
 
 
 
 
培训背景:中层干部的工作是否到位,从而巩固和加强中层干部的执行力;中层干部可以知晓如何有效提升个人执行力与团队执行力,从而圆满地完成上级赋予的使命与工作目标——欢迎进入著名企管专家胡一夫老师的《中层领导执行力提成培训培训》课程!
 
培训大纲:
 
胡一夫老师的《中层领导执行力提成培训培训》课程内容如下:
 
第一讲 中层干部的领导艺术
一、认识中层千部
1.什么是中层干部
2.中层干部的类型
3.中层干部的地位及作用
二、中层干部必备的素质和能力
1.中层干部必备的素质
2.中层干部必备的能力
3.中层干部应避免的致命错误
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第二讲 执行力
一.为什么需要执行力?
1.企业呼唤执行力
2.执行力的重要性
二、什么是执行力?
1.解读执行力及现状
2.执行力与企业
3.执行力与个人
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第三讲 激活中层干部的执行力
一、执行不到位的原因?
1.都是沟通惹的祸
2.缺乏深层次的认知
3.不切实际的定位
4.领导者的优柔寡断
5.不注重细节,不追求完美
二、打造中层干部的执行力
1.执行从有效沟通开始
2.让中层干部成为优秀的管理
3.打造高效执行的团队
4.培养中层干部的执行力
三.激活中层千部的执行力
1.充分信任中层干部
2.让中层干部有归属感
3.强化激励
4.积极引导中层干部之间的良性竞争
5.正确使用激将法
6.让中层干部成为问题的积极解决者
7.提高中层干部的工作效率
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第四讲 高层领导对中层干部的影响
一.高层领导的行为决定中层干部的行为
1.放弃经验主义
2.提升自己的技能和管理水平
二.要合理地决策
1.鼓励中层干部参与决策
2.明确中层干部的辅助原则
3.指导中屡干部参与决策
4.让中层干部明确责任
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第五讲 中层干部与员工的共赢
一.中层干部与员工的博弈对接
1.与下属相处的艺术
2.如何对待下属的错误
3.中层干部打压下属怎么办
4.刺激下属的学习欲望
5.培养下属的自信心和创造力
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第六讲 打造高效的中层干部团队
一.什么是高效能团队
1.认识团队
2.为什么采用团队形式
3.高效能团队的八大特征
二.打造优秀的中层干部团队
1.中层干部团队是如何打造出来的
2.增强中层干部的团队凝聚力
3.提升团队成员的组织归属感
4.让中层干部对团队负责
5.提供施展才华的舞台
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第七讲 最好的中层干部的自我管理
一.什么是量好的中层干部
1.最理想的管理状态
2.最好中屡的体现形式
二.如何摆正自己的心态
1.中层干部的4大负面工作态度
2.中层主管必备的职业修炼
三.自我执行力管理
1.中层干部如何进行高效的时间管理
2.制定有效的方案解决问题
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中层领导执行力提成培训培训总结
 
备注:中层领导执行力提成培训培训网为企业及员工提供中层领导执行力提成培训培训诊断咨询项目。包括中层领导执行力提成培训公开课、企业中层执行力内训、中层领导执行力提成培训讲师外派、中层领导执行力提成培训调研与咨询等最完备的一揽子的中层领导执行力提成培训解决方案。胡一夫老师的企业中层执行力课程大纲可根据客户需求量身定制!
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