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绩效考核实务培训

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培训类别:职业素养 - 职业规划
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:东城区
主进老师:胡一夫 点击查看讲师简介
课程原价:10000元 在线报名优惠价:10000
联系电话: 13838213914
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培训对象
培训效果
课程简介

 

绩效考核实务培训
 
讲师:胡一夫
 
助理电话:13733156404、13838213914 
 
网址:www.zibenyunzuo.net
 
绩效考核实务课程有哪些?
 
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国内最知名的绩效考核实务培训专家是哪位?
 
欢迎进入著名绩效考核实务专家胡一夫老师课程《绩效考核实务培训》!
 
 
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
 
主要特点:详细阐述绩效考核实务的操作精髓
案例指导:分析绩效考核实务内训的经典个案
案例训练:掌握绩效考核实务的技能提升方法
行动建议:绩效考核实务培训的实战模拟练习
提升建议:引爆绩效考核实务潜力的行动方案
 
培训对象:企业中高层管理
 
培训背景:
 
绩效,一个常常挂在嘴边的词,一个所有组织都不得不关注的话题。绩效到底是什么?绩效有标准吗?绩效可以衡量吗?是否有什么东西可以用来预测绩效?对绩效进行考核是有价值的吗?为什么绩效考核总要面对那么多的矛盾和冲突?有了绩效考核就能保证实现组织目标吗?为什么我们的绩效考核总像是在做无用功?员工的工作态度和责任心会影响绩效吗?怎样科学运用绩效考核的结果呢?怎样才能改善和提高员工的绩效呢?……绩效,一个永远的话题!
培训大纲:
 
胡一夫老师的《绩效考核实务培训》课程内容如下:
 
第1讲 团队为什么如此流行 
1 团队流行的原因 
2 组建团队的阻力 
3 团队对组织的益处 
4 团队对个体的影响 
分析:绩效考核实务培训案例!
解析:绩效考核实务内训案例!
案例:绩效考核实务课程案例分析!
 
第2讲 弹性的统一企业
1 识别团队的发展阶段 
2 团队领导者的行为 
3 团队领导的方式 
讨论:绩效考核实务经典案例讨论!
分组:绩效考核实务培训案例学习指南
分析:绩效考核实务学习中的八大陷阱!
 
第3讲 制定共享的团队目标 
1 团队目标的作用与来源 
2 制定目标的黄金原则 
3 制定目标要避免陷阱 
4 制定挑战性的目标 
5 建立目标的控制系统 
互动:绩效考核实务培训案例评估
分享:某集团绩效考核实务培训案例
分享:哈佛经典绩效考核实务案例分析示范
 
第4讲 培育团队精神 
1 团队精神的内涵 
2 团队凝聚力培养 
3 合作气氛的营造 
4 团队士气的提升 
分享:企业绩效考核实务培训三步走!
案例:联想(中国)公司的绩效考核实务培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好绩效考核实务?
 
第5讲 团队中的人际关系 
1 人际关系的团队意义 
2 影响人际关系的因素 
3 建立有效的人际关系 
分享:绩效考核实务培训四部曲!
分享:绩效考核实务内训五步骤!
分享:企业绩效考核实务六技巧!
分析:某药业集团所面临的绩效考核实务难题!
 
第6讲 团队成员的选择
1 挑选团队成员的建议 
2 团队角色理论 
3 团队角色理论的启示 
分析:领导者绩效考核实务做什么?
分析:绩效考核实务内训哪些步骤很重要?
分析:绩效考核实务培训哪个环节很重要?
 
第7讲 训练团队精英 
1 培训团队成员的意义 
2 分享教练培训经验 
3 培训下属的有效步骤 
分析:企业如何贯彻绩效考核实务全过程?
分析:绩效考核实务培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团绩效考核实务咨询方案案例研究
 
第8讲 团队沟通的技巧 
1 有效的团队沟通 
2 积极聆听的要领 
3 表达的技巧 
4 反馈的技巧 
讨论:企业绩效考核实务的八面金刚
案例:一次失败的绩效考核实务培训案例
分组:如何打通企业绩效考核实务的任督二脉?
 
第9讲 团队激励的要点
1 团队激励的基本步骤和方法
2 团队激励的方法
3 团队激励的货币性工具
4 团队激励的非货币性工具
案例:麦当劳的绩效考核实务UP计划
分享:绩效考核实务培训师一句话说清楚绩效考核实务
绩效考核实务七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
 
第10讲 如何召开高效的内部学习会议
1 高效的团队会议的重要性  
2 会议前应做好的准备工作 
3 会议的开端和扩展 
4 会议的结束和追踪 
分享:绩效考核实务培训的新金科玉律!
绩效考核实务深度剖析:疑难问题与解决对策
绩效考核实务内训解决之道:案例延伸与对策分析
 
第11讲 团队决策 
1 团队决策的好处 
2 群体与个人决策的优劣比较 
3 影响群体决策的因素 
4 四种决策类型 
5 团队决策的方法 
分享:绩效考核实务内训的三种武器
绩效考核实务实战密码:策略?技巧?案例
绩效考核实务培训的知识、方法、工具与案例大全
 
第12讲 高绩效团队的达成
1 高绩效团队的特征 
2 雁群的启示 
3 新型团队领导的角色 
绩效考核实务培训的葵花宝典
绩效考核实务:技能案例训练手册
中外电影名作的绩效考核实务案例集
 
绩效考核实务培训总结
 
备注:绩效考核实务培训网为企业及员工提供绩效考核实务培训诊断咨询项目。包括绩效考核实务公开课、绩效考核实务内训、绩效考核实务讲师外派、绩效考核实务调研与咨询等最完备的一揽子的绩效考核实务解决方案。胡一夫老师的绩效考核实务课程大纲可根据客户需求量身定制!
 
 
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