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第五项修炼

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北京慧谦雅诚管理咨询有限公司
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服务商家:北京慧谦雅诚管理咨询有限公司

培训类别:职业素养 - 职业规划
开课时间:1970-01-01 08:33
开课地点:海淀区
主进老师:马利民 点击查看讲师简介
课程原价:6800元 在线报名优惠价:6800
联系电话: 18910796725
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培训对象
各级中高层管理者
培训效果
《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》由当代杰出的新管理大师彼得·圣吉(学习型组织之父,十大管理大师之一)撰写,被誉为“21世纪的管理圣经”、“20世纪屈指可数的几本管理经典”、“世界上影响最深远的管理书籍之一”,被《哈佛商业评论》评为“过去75年最具影响力的管理类图书”,并荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者”奖。 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除“学习障碍”。
课程简介

一.学习型组织:新经济时代新型组织
※ 知识经济带来的新变化
※ 学习型组织:
  ﹡什么是学习型组织?
  ﹡学习型组织的功能
※ 学习型组织的发展趋势
二.学习型组织的主要内容
※ 学习型组织的真谛
※ 组织的学习智障
※ 第五项修炼--系统思考
※ 系统思考的精义
※ 系统思考的微妙法则
※ 新眼睛看世界
※ 以简驭繁的智慧
※ 系统思考实战
※ 五项修炼简介
三.五项修炼之自我超越
※ 以人为起点
※ 不断理清愿景与现状
※ 组织生命力的源泉
※ 打破契约关系
※ 突破自我超越的障碍
※ 自我超越的修炼
※ 自我超越与系统思考
※ 在组织中培养自我超越
四.五项修炼之心智模式
※ 心灵的新科学
※ 检视心智模式
※ 凝聚团队心智模式
※ 驱除组织阶层的病根
※ 心智模式的修炼
※ 如何管理组织的心智模式
※ 反思与探询
※ 心智模式与系统思考
五.五项修炼之共同愿景
※ 发自内心的意愿
※ 孕育无限的创造力
※ 建立共同愿景的修炼
※ 我愿中有你,你愿中有我
※ 共同愿景与系统思考
六.五项修炼之团队学习
※ 团队学习的真谛:激发群体智慧
※ 团队学习的要义
※ 集体改善心智
※ 团队学习是有效改善心智途径
※ 团队学习的障碍:习惯性防卫
※ 团队学习的方法:“深度汇谈”
※ 深度汇谈的演练

顾问简介
马利民先生:

※  资深企业管理顾问
※  现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问。
※  被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问。
※  是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问。
※  在“德鲁克管理思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。
※  工作经历:曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理、联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理。有26年的管理工作经验(其中有16年的咨询和培训顾问工作经验)。
※  授课特点:思路清晰、敏锐,结构严谨、内容充实、贴近企业实际;对前沿思想有着非凡的领悟力;将先进管理理念和国内企业实际相结合方面颇有心得和研究;擅长与学员互动分析,引发学员深度思考;擅用案例说明,引导学员体会式学习,并通过深入浅出的讲解将非常复杂的问题变得简单,易于理解,并找出解决的方案,从而帮助学员客观地、乐观地面对现在和未来;课程信息量极大,涉及:管理、经济、心理学、教育、历史、党史、时事、名人传记等相关内容。
※  培训案例:所讲授的《高效能人士的七个习惯》曾经为长安福特、重庆移动、柳工集团、深圳航空、百丽国际等分别提供4-12期的轮训。
 

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