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绩效变革:失败案例与创新实践 ——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解

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上海复禾信息技术有限公司
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服务商家:上海复禾信息技术有限公司

培训类别:职业素养 - 职业规划
开课时间:2016-10-28 10:55
开课地点:罗湖区 深圳市罗湖区南湖路3018号深圳富苑皇冠假日酒店(地铁龙岗线老街站)
主进老师:杨冰 点击查看讲师简介
课程原价:3800元 在线报名优惠价:3500
联系电话: 02160343005
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培训对象
人力资源总监/经理/主管、绩效管理经理/主管
培训效果
科石(KeyStone Consulting)是一家聚焦的组织发展与HR创新的研究和咨询机构,基于“一体化”人才管理的思路,强调以问题和结果为导向,对接实践,实现价值创造。从信息调查、管理培训到HR咨询,推动企业组织能力和领导力的提升,打造中国企业发展与转型的“灌能引擎”。
课程简介

【引 言】

 

科石公司将来自于美国Sibson Consulting公司EPM绩效管理理念模型中国化,关注组织和人才发展的EPM体系带动大量标杆企业绩效发展,SAP公司将EPM作为其绩效系统设计的核心。本课程基于中国企业绩效管理的失败案例讲述了EPM的三个核心要素:绩效领导力、有效设计与执行。

当前时代绩效管理体系设计的关键导向:

1.         驱动绩效而非考核

2.         价值观引导而非绩效指标约束

3.         对接动态关键目标,而非常态工作职责

4.         对接激励因子,发展“人才”而非管理“坏孩子”

5.         平衡绩效与“能力、潜力、任职资格”等人才管理要素

6.         平衡绩效与“计划、会议、目标、盘点、述职”等支撑要素

7.         内容设计和流程的“轻量化”

 

【课程受众】

 

人力资源总监/经理/主管、绩效管理经理/主管

 

【课程大纲】

 

 

【报名详情】

 

课程时间:2016年10月28日9:00-17:00

授课地点:深圳罗湖区南湖路3018号深圳富苑皇冠假日酒店(地铁龙岗线老街站)

付费标准:3500元/人

优惠政策:同一公司:一人报名3500元/人;2人或2人以上报名2975元/人

 

 

【报名方式】

http://keystone-training20.eventdove.com
可点击链接选择线下付款,如有不明事宜请先与我们取得联系。

Sally,QQ:2072701821,Tel:021-60343005, Mobile:13296093005,

Email: event@psmmedia.com

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