论坛概况

主办单位:HR369人力资源网(www.HR369.com)

联合发起:晋升人力资源有限公司、北京北森测评技术有限公司、北京太和睿信管理顾问有限公司、北大纵横管理咨询

活动赞助:企业管理专家 金蝶EHR 万古科技

时  间:2012年6月2日(星期六) 

地  点深圳红桂大酒店

参会人员:HR369人力资源网会员、HR经理、人事负责人、企业高层管理、企业负责人等

参会名额:尊贵HR369人力资源网会员免费名额 仅限300席(每个企业限额2人)

参会嘉宾
林毅章(太和顾问、资深管理顾问)(分享时间:14:20-15:00)
多个企业的集团管控与人力资源管理咨询项目经验
研究重点:对企业战略、人力资源管理问题有深入的研究曾主持过30余个管理咨询项目,涉及企业战略、集团管控、组织结构设计、绩效管理体系设计和职业生涯设计等领域 。曾为陆家嘴集团、易居中国、联想集团、证券时报、广州地铁、上海广电光电子、普天邮通、上海房屋(销售)集团等企业做过集团管控、薪酬体系设计及其他的咨询类服务。
曹子祥(北大纵横股东、高级合伙人,"实战型"管理专家)(分享时间:15:05-15:50)
北大纵横管理咨询集团股东,高级合伙人;清华大学常年客座教授兼EMBA教材撰写人
研究方向:企业战略;企业组织设计、流程优化、集团管控、绩效管理、薪酬体系建设及其他人力资源体系建设;企业文化建设;曹子祥老师多年潜心研究的人力资源管理3P体系,既深得中外管理精髓,又纯熟掌握企业教练技术。20多年的中外企业老总与管理顾问生涯,超8000多小时的管理培训经验,使他在企业管理实战上累积了深厚的功力。
王丹君(北森测评、产品总监及资深人才测评师)(分享时间:15:50-16:30)
英国剑桥大学心理学硕士;英国布里斯托大学心理咨询学硕士;
多年心理学相关工作经验,长期致力于心理测评产品的研发和人事评价。在人力资源管理领域和人才管理领域有丰富的项目经验,曾为多家国内知名企业提供员工发展与职业规划、胜任力素质模型构建、企业人才继任与发展、管理人员选拔、高层管理人员360度评估、以及绩效管理与反馈的咨询服务,为企业提供各类培训近百场。
论坛议程
我有薪酬和绩效问题要咨询 更多咨询:4000-818-369 本流程2012年5月15日更新: 议程及邀请函下载
活动流程
13:30-14:00 来宾签到、参会人入场
14:00-14:05 欢迎辞,宣布活动开始
14:05-14:20 大会背景解说
14:20-15:00 林毅章(太和顾问、资深管理顾问)
◆数据发布:华南地区各主力行业薪酬、福利、人力资本配置等数据分享及趋势预判。
1.各行业、各层次员工的薪酬增长及结构变化趋势;
2.各行业重点岗位的变化趋势;
3.企业2011-2012年度年终奖发放回顾
4.企业2011-2012年度人力资源规划信息;
5.案例形式,探讨保留员工、提升绩效的有效途径
15:00-15:05 茶点,休息时间
15:05-15:50 讲师:曹子祥(北大纵横股东、高级合伙人,“实战型”管理专家)
◆薪酬管理经典案例及策略
1、薪酬实例解析
2、薪酬管理6大问题及其应对
15:50-16:30 讲师:王丹君(北森测评、产品总监及资深人才测评师)
◆社交绩效引领绩效变革
1、绩效管理定义与意义
2、绩效管理以往的方式
3、传统绩效管理的弊端
4、SNS的优势与特点
5、绩效管理的趋势
互动环节
16:30-17:00 论坛会员、论坛提问现场互动
17:00-17:30 参与会员、与会嘉宾现场互动
17:30-17:45 活动结束,嘉宾与参与者合影留念

注:议程不断更新中,敬请关注。
在线报名

酒店路线及住宿
深圳红桂大酒店,在深圳红桂路2068号,位于市中心,5分钟车程;距火车站8公里,10分钟车程;距机场35公里,45分钟车程;距展览中心20公里,25分钟车程;距长途车站8公里,10分钟车程;
  1、公交车:33路、63路、64路、65路、80路、225路、383路、108路、228路,到 红桂大厦站 下车即到。
  2、地铁:深圳地铁3号线 —— 红岭站 (转乘其他交通方式)

住宿费用:
酒店联系电话:0755-25865688
  • 标准双床房 双床 ¥428
  • 标准大床房 大床 ¥428
  • 高级双床房 大/双 ¥458
  • 豪华双床房 双床 ¥498
  • 豪华大床房 大床 ¥498
  • 活动赞助及咨询

    活动咨询:4000-818-369

    商务赞助:
      苏小姐 0760-22586897 suki#hr369.com(请使用@代表#)
      唐小姐 0760-22581885

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