论坛概况

主办单位:HR369人力资源网(www.HR369.com)

联合发起:晋升人力资源有限公司

联合主办:深圳元亨力达管理咨询有限公司、明基逐鹿软件(苏州)有限公司

时  间:2012年9月8日 (星期六)下午 13:30至17:30

地  点深圳北方大酒店

参会人员:HR369会员尊享免费名额130席,限HR经理级别以上参与,谢绝业务人员进场。

课程说明:
全面系统地介绍绩效管理体系的理念及方法;紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题,从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例(本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例,更加具有说服力),深入浅出的讲解企业绩效管理系统从设计到实施的全部过程中核心问题,确保其所学能直接用于企业战略目标实现的工作中去。
参会嘉宾

张远坤(人力资源管理实战培训专家兼资深顾问)

企业"3X"管理模式创始人、人力资源管理实战培训专家兼资深顾问、绩效管理问题解决专家、长期致力于为企业建立目标与绩效管理体系。专业资历: 中山大学MBA、香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港KINGDOM集团人力资源部总监、现任法资企业亚太区人力资源总监。

十多年集团人力资源管理实战经验,对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业,集团企业,中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监、现任法资企业亚太区人力资源总监。

徐锋(资深人力资源信息化专家、明基逐鹿人力资源产品总监、明基大学资深讲师)
专长领域:长期专注人力资源管理和信息化的策略、技术、应用方面的咨询和研究工作,具有深厚的专业知识。
曾负责的企业IT系统信息化项目:上海元祖食品、中国移动、H3C华三通信,联想金钥匙系统等。曾负责的人力资源信息化项目:福建柒牌男装、南京康尼机电、苏州游戏蜗牛、江苏联发纺织集团、江苏新誉集团、成都领地房产、杭州百世物流等知名企业

   
论坛议程
我要有问题要去HR论坛讨论 更多咨询:4000-818-369 本流程2012年7月26日更新: 议程及邀请函下载
活动流程
12:30-13:30 签到,活动开始
13:30-15:00 主题分享一:张远坤《基于KPI的绩效管理体系》
1、绩效管理在企业管理中意义与作用
2、绩效管理体系的重要两个工具
3、绩效指标KPI的建立流程(延续)
4、绩效管理体系中的八大核心个问题
5、绩效考核制度的框架和要点
6、如何进行绩效辅导、绩效沟通及改进
7、推行绩效管理所遇到的问题与对策;
15:00-16:30 主题分享二:徐峰《信息化助力企业人力资源管理效率提升》
1、企业人力资源信息化建设的分析
2、企业人力资源信息化建设的故事
3、企业人力资源信息化成败的关键
16:30-17:30 对话交流环节:对话嘉宾:张远坤 徐峰等HR专家

注:议程不断更新中,敬请关注。
在线报名

酒店路线

【交通指引】
上海宾馆东-公交车站 途经公交车:4路上行, 4路下行, 101, 203, 203路上行, 204路下行, 212, b812, k113路上行, k113路下行, k204路上行, k204路下行, n5路上行, n5路下行, 口岸③路
地铁站:华强路站C出口

活动赞助及咨询

活动咨询:4000-818-369、0760-22279777

商务赞助:
  苏小姐 0760-22586897 suki#hr369.com(请使用@代表#)
  陈小姐 0760-22581885 cyh#hr369.com(请使用@代表#)

活动讨论