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今年偶遇一位做程序员的朋友，不知怎么就扯到加班上了。
据他的描述：“……为了找到那个BUG，我们六天不许回家睡觉，困得不行了就在桌上趴一会……最后问题被解决了。”
得意了一会他继续说道：“交了工后我们放了一个星期的假，我睡了二天才醒……”
我问他：“你们的项目经理也这样拼命加班吗？”
他回答道：“是啊，他比我们加班时间还长”
“你们项目经理的技术是不是很好？”
“当然了，是我们那技术最好的。”
“我感觉你们的项目经理应该叫高级技术员。”
“……”
请各位朋友就此发表一下意见：
1、项目经理如何实现从技术的角色到管理的角色转变，有哪些办法？
2、加班已经成为这个时代的很明显的工作特征，应该如何应对这种疲劳加班？
