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管理故事:厨房失火

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)U-~2e {oo(g  有位客人到某人家里作客,看见主人家厨房的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。HR369人力资源网a!K3Bw ]j#xV B

S~'r*B+V!z+y  客人告诉主人说:“烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会导致厨房火灾。”主人听了不以为然,没有做任何表示。HR369人力资源网+UQg#CQ(y&~

K/y;o-A/| ~'UY  不久主人家厨房果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议他将木材移走,烟囱改曲的客人。HR369人力资源网#w0v ^Z @ l

b y6K9_ ~)NZ~ q  有人对主人说:“如果当初你听了那位先生的话,今天也不用准备筵席了,而且没有火灾的损失,现在论功行赏,原先给你建议的人没有被感恩,而救火的人却是座上客,真是很奇怪的事呢!”HR369人力资源网/T6c@1}l~3Z

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  主人顿时省悟,赶紧去邀请当初给予建议的那位客人来吃酒。

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  一般人认为,足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人,就是优秀的管理者,其实这是有待商榷的。俗话说:“预防重于治疗”,能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后。由此观之,企业问题的预防者,其实是优于企业问题的解决者。

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  习以为常的生活方式,也许是最有危险的生活方式。因为习惯了的东西很难改变,而当你觉醒时,往往是回天乏术了。
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