前几天,顾问老师给出我们上领导力课程,举个案例要求我们讨论,具体如下:一天,生产部陈经理接到成品车间班组长小魏的报告,他们车间员工小王上周在宿舍偷走其下铺员工小周40元,据他调查,小王是因为他哥哥月底要结婚,作为妹妹的她想给哥哥买点贺礼,自己口袋中钱不够,但因工资要到下个月才发放,刚好她看到小周将钱压在草席下,她就先拿走,想等工资发放再还给她。现在行政部要求按公司制度规定将小王开除,请陈经理帮忙说情,给让小王一个机会留下来,她去年是公司的优秀员工,相信她会改进的。请问假如你是公司领导,你会如何处理这件事?


最新回复
fun4fox (2008-7-06 21:16:51)
2.召开会议,并在会议中主动承认错误,关心员工的生活不到位,考核自己若干费用,除去那40块给受害人,会后以公司的名义给小王的哥哥买份结婚礼品,希望能够更加的激励小王在日后的表现...
3.郑重声明:制度还是要执行的,有困难就向公司行政部反映,能解决的就解决(比如建立公司内部的借贷机制等),如有再犯,决不轻饶,总不能老让我自己掏腰包吧
8746958 (2008-7-07 12:52:17)
candy_zzc (2008-7-07 18:15:02)
bingsining (2008-7-08 08:09:19)
zhang0020 (2008-7-08 22:42:49)
mariezheng (2008-7-09 09:18:12)
金额不在多少,最重要的是,偷窃反映了一个人的基本品质。只是40元,完全可以直接向同事借。
对制度的变通,有时会让人觉得“情大于法”,只要有苦衷,规则就不重要了。公司的规章制度也是可以违反的。
即使不开除,这样的处罚不重,起不到对其它员工教育,惩前毖后的作用。
fun4fox (2008-7-09 19:54:47)
我个人还是认为中庸之道在企业里还是占绝大部分比重的!法制固然重要,但也要使用得当,赏罚分明...虽然小王可以说基本没有处罚,但跟处罚也没什么区别,至少她在这个企业里有"前科了",至少她不会再居功自傲了,虽然流言可能让她最后选择离开公司,但是起到了教育作用,跟企业搭不上关系,企业对你是仁至义尽了,企业的形象也受不到什么影响!让留下的员工有个警醒,并且认为,老板不是个混蛋!
所以,你们就给我安心卖力的干活吧,我不会亏待你们的!!!
llsky_1984 (2008-7-10 16:23:54)
紫色的7 (2008-7-10 21:36:41)
QUOTE:
小愤青,(*^__^*) 嘻嘻……fun4fox (2008-7-11 20:36:57)
小护士 (2008-7-11 21:07:08)
我让你偷,我让你偷!偷了还狡辩!
这公司的待遇也忒差了点吧?
这优秀员工都青黄不接了
那其他员工还活不活了?
8746958 (2008-7-12 14:51:18)
wuwu520 (2008-7-12 18:08:43)
fun4fox (2008-7-13 11:34:29)
只为红颜一笑 (2008-7-13 11:37:57)
heatyshi (2008-7-19 17:47:06)
杀鸡警猴
2、留公司查看
给一个改过的机会
heatyshi (2008-7-19 20:52:53)
(2008-07-19 20:52:53, Size: 30.5 KB, Downloads: 0)
heatyshi (2008-7-19 21:23:00)
杀鸡警猴
2、留公司查看
给一个改过的机会
两条可选其一
8746958 (2008-7-27 14:57:56)