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| 基于素质模型的“STAR”面. 压榨员工是一门艺术 |
到底调薪要调多少才够？ 知识型员工“工作倦怠”更. |
影响薪酬高低差异的主要因素 上市公司最穷员工2007年月. |
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有时候一不留神知道别人的秘密，即使你帮他保密，也是吃力不讨好。
我已经参加工作近10年时间了，先后在几家公司效力过，以我这样的人生经历，按说对职场中的诸多危险还是很敏感的，可是再精明的老江湖，也有马失前蹄的时候。有时候一不留神知道别人的秘密，即使你帮他保密，也是吃力不讨好。这事从其他渠道泄露出去，别人也会把账算在我头上。这就是知道了不该知道的隐私的代价。
我的前一份工作也是任人事经理。在前公司任职一年后，公司来了一个行政人事总监，姓王，是个女的，曾在国外留学两年，年纪小，只有25岁，初来乍到派头不小。其实我觉得从事人事工作的人年纪稍大一点更有说服力，更适合这项工作。出于工作的考虑，我对公司表达了这种想法，可是公司某些领导不同意，觉得我是对“空降”来的行政人事总监摆老资格。既然这样我也不好再坚持什么，外来的和尚会念经，公司如此决策我也没办法。
刚开始，我们彼此都还算客气，我按部就班地工作，根据她的要求向她汇报工作，有时她也会问我一些情况，比如员工和部门的关系，以及公司一些规章等，我不清楚她的意图，所以也不咸不淡地搪塞她，我想她也清楚我的态度。她很尊重我，对我的一些建议也很看重，在工作上也比较支持我，初期我们的合作还算愉快。
