一个好的人力资源管理体系应该有以下内容

1、人力资源规划：调查企业现状，预测未来，分析企业需要哪些人才以及如何去获得；2、目标管理：将企业目标逐层分解，将企业在市场中面临的巨大压力分解到每一个员工身上去；3、流程重组；4、工作分析：岗位描述、技能要求、任职资格、工作说明书；5、工作评价：对企业的不同职位进行评价，公平地区分不同职位的工资级别；6、测评招聘；7、工作表现考核（绩效考核）：提供干好干坏的标准，以职务要求细则为基础对员工的工作表现进行考核；8、薪酬福利：设计具有激励功能的薪酬福利制度，根据考核结果对员工付报酬和提供福利；对内公平，对外具有竞争力；也包括晋升和内部下岗等奖惩；9、培训和建立学习型组织：10、职业生涯设计；11、合理化建议、技术革新制度；12、员工满意度调研和提升制度；13、企业文化；14、员工持股计划。