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• 3A模式:诊断东盛迅猛并购之后遗症? (05-17 11:05)
• “国视”变革图存派格太合“深入”电视传播运营 (05-17 11:05)
• EMC“订单审批”制约戴尔 (05-17 11:05)
• 南京院线诱发“四国大战” (05-17 11:05)
• 南航重"附加价值"”轻"核心价值"遭尴尬 (05-17 11:05)
• 多普达:直销还是分销? (05-17 11:05)
• 奥康:专卖店“多元化”淘汰“单品牌” (05-17 11:05)
• 联想的短链和客户营销:不是学戴尔 (05-17 11:05)
• 曙光加强分销渠道管理变阵 (05-17 11:05)
• 韩国“金枪鱼”锁喉中国经销商 (05-17 11:05)
• 百威啤酒“后圈地时代”精耕中国市场 (05-17 11:05)
• 广发银行八年发行120万张信用卡 (05-17 11:05)
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• 人寿保险中国下一站：向专业渠道转移 (05-17 11:05)
• 佳杰：IBM、HP、东芝笔记本怎样共赢 (05-17 11:05)
• 金山人海战术“进攻”20万网吧终端 (05-17 11:05)
• “万家乐空调”危机拉响品牌管理警报 (05-17 11:05)
• 奥运营销攻防两例 (05-17 11:05)
• 奥运TOP三国志·三星的奥运登龙术 (05-17 11:05)
• 奥运TOP三国志·GE奥运赞助的第一条和第二条腿 (05-17 11:05)
• “十面埋伏”式营销：联想不可测的烦恼 (05-17 11:05)
• 奥运TOP三国志·联想奥运“007计划” (05-17 11:05)
• 奥运TOP三国志 (05-17 11:05)
• 雅诗兰黛:中国没有可收购的本地品牌 (05-17 11:05)
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• 国美电器“全国最小店”缺货困局 (05-17 11:05)
• 长城润滑油整合无缘OEM配套圈 (05-17 11:05)
• 利盟十面埋伏中国市场:差异化深耕 (05-17 11:05)
• 电视营销:"塑料盒"一年卖出1亿美元之秘 (05-17 11:05)
• 华润"雪花"脱颖"战术品牌"而出的内幕 (05-17 11:05)
• 惠氏：在中国卖不动？ (05-17 11:05)
• 寡头难题 (05-17 11:05)
• 可口可乐们的新战地 (05-17 11:05)
• 安装“雅芳” (05-17 11:05)
• 诺基亚奢华营销 (05-17 11:05)
• 有感于可口可乐的营销无力 (04-20 08:04)