[交流及向大家求救一下]制衣《车间收发操作手册》

1、当车间开始安排生产时,收发根据《生产进度表》当日应该按排的生产量,按《制单辅料表》配套填开《领料单》,经生产主管签名后到裁床及仓库领料。领料时,尽可能由仓库查填写所领材料的单价、金额,双方清点完,发料人及领收发在《领料单》上签名。《领料单》一式三份,除存根外,双方各一份。
2、领料后放在车间办公室收发专用柜内。再按指导工的指挥安排发料给车位,发放时,自己用本子记着数量,(特别提醒:辅料、针线、压脚这些要记住),监督车位留下废料,并定期回收。车位做完某工序,由收发派发到下一工序或中查。中查查出问题后,数量少的,由中查叫车位马上返工,数量多的由收发退回车位。

收发手册1.doc
(2008-08-23 16:51:30, Size: 24.5 KB, Downloads: 1)

尾部收发操作手册.doc
(2008-08-23 16:51:30, Size: 24 KB, Downloads: 1)


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最新回复

  • 中肥仔 (2008-8-23 16:57:18)

    每份手册均6条条款左右。
    如果上面那两条有用,给4¥我吧。。。。。。好穷。。。。。
  • Tea (2008-8-24 09:30:28)

    绝对有用,两个4¥送上!
  • kangzhengxiong (2008-8-24 09:47:05)

    呵呵,支持一下,很少来论坛。
  • 中肥仔 (2008-8-25 08:07:51)

    这是《裁床手册》,如果销售情况可以的话,还陆续有来。其实我最希望的还是“交流”。不然我有¥也没用丫。



    1、裁床凭生产任务通知书到技术部及仓储部领取相关技术资料及物料,裁剪主管应核对纸板、样衣、《生产制造单》以及所领物料检查四者是否有出入,如有不符项需与相关人员确认无误后,方可进行登记并进行裁前安排。将纸板、样衣、《生产制造单》交给排版人员。排版人员必须确认样衣、纸版、《生产制造单》是否有误,纸版有无缺少,核对无误后方可进行排版。
    2、排版人员排好唛架后,由主管确认是否少排、漏排或多排纸样,并确认唛架用量是否超长,用量是否超出《生产制造单》最先预算的用量(包括要计算损耗)、排的版是否合理、是否符合制作及工艺要求等。(排版人员要注意版的经纬方向和乘数、左右是否对称,是否要求对条对格,倒顺毛方向是否一致等。)用量如有超出需及时报告技术部寻求解决方案,经技术部确认后方可进入下一程序,否则由此引起的超料行为由裁床负责。

    裁床手册.doc
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