2、领料后放在车间办公室收发专用柜内。再按指导工的指挥安排发料给车位,发放时,自己用本子记着数量,(特别提醒:辅料、针线、压脚这些要记住),监督车位留下废料,并定期回收。车位做完某工序,由收发派发到下一工序或中查。中查查出问题后,数量少的,由中查叫车位马上返工,数量多的由收发退回车位。
收发手册1.doc
(2008-08-23 16:51:30, Size: 24.5 KB, Downloads: 1)
尾部收发操作手册.doc
(2008-08-23 16:51:30, Size: 24 KB, Downloads: 1)

最新回复
中肥仔 (2008-8-23 16:57:18)
如果上面那两条有用,给4¥我吧。。。。。。好穷。。。。。
Tea (2008-8-24 09:30:28)
kangzhengxiong (2008-8-24 09:47:05)
中肥仔 (2008-8-25 08:07:51)
1、裁床凭生产任务通知书到技术部及仓储部领取相关技术资料及物料,裁剪主管应核对纸板、样衣、《生产制造单》以及所领物料检查四者是否有出入,如有不符项需与相关人员确认无误后,方可进行登记并进行裁前安排。将纸板、样衣、《生产制造单》交给排版人员。排版人员必须确认样衣、纸版、《生产制造单》是否有误,纸版有无缺少,核对无误后方可进行排版。
2、排版人员排好唛架后,由主管确认是否少排、漏排或多排纸样,并确认唛架用量是否超长,用量是否超出《生产制造单》最先预算的用量(包括要计算损耗)、排的版是否合理、是否符合制作及工艺要求等。(排版人员要注意版的经纬方向和乘数、左右是否对称,是否要求对条对格,倒顺毛方向是否一致等。)用量如有超出需及时报告技术部寻求解决方案,经技术部确认后方可进入下一程序,否则由此引起的超料行为由裁床负责。
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