猎头选才 打造中国企业竞争力

       到底什么是理智，什么是荣耀，什么是梦想?
　　在对中国企业行为的描述中，所经常看见的词汇不外乎：攻城略地、扩张、收购、大手笔等等。
　　2005年末，年度经济人物，最佳表现企业，优秀经理人……各种颁奖典礼此起彼伏，晚宴后，不论是面对记者时的摇头晃脑抑或擦拭着那一嘴油的时候，却不经意间透露出中国企业和中国企业人的浮躁。

　　人本管理机构资深人事专家庄晓华先生(Mr. John Zhuang)谈起“浮躁”这个词，深有感触，“在与我们合作的近千家企业中，内地企业所最突出的特点便是‘浮躁’，目标放的很远，很大，基本都是要做世界500强，但真正所做的事情却反映不出一个优秀企业应该具有的沉稳的内涵，往往以为自己的企业已在业内有了名气、有了些钱，也就是有实力了，也往往忽视了人才这一关键。”

　　庄先生谈到，绝大多数的内地企业正处在极其危险的状态而不自知，原始积累或者所融资金因为追求规模扩张而轻易大手笔支出，却同时相对弱化了企业竞争力的核心部分。将自家企业带入恶性循环。精细化选才，是企业在任何时候都不能放松的工作。“我们人本管理机构作为进入中国大陆市场多年的猎头公司，已源源不断的为企业输送强劲的人才这种‘能源动力’”庄先生自豪的谈到。
　　外聘优秀的营运类总监、总经理正成为中国企业的当务之急。

　　飞尚集团人力资源总经理吴建勇先生谈到：“毫不夸张的说，企业选择营运总监、总经理，猎头是重要的渠道。猎头作为社会分工专业化的必然。就拿我们公司为例，每一位的企业高层招聘，都是一个咨询项目的实施，贯穿项目管理的整个过程。并不仅仅是一个人才的搜集和资历的考证，更是对企业运营现状的研究、对人才能力素质测评和匹配分析，往往一个关键人才的选聘从立项到结案，需要一个长时间的努力，我们力求做到尽善尽美，这才能把企业的人才战略实施到位并达到成功。

　　猎头公司作为企业招聘选才的重要渠道和人才应用策略咨询的支持公司。而专业化的猎头公司，更能为企业在选材的策略性、迅捷性和资源性上具备更多的优势，当然也越来越受到企业青睐。现在，企业在专场招聘、校园招聘、网络招聘等渠道之上，可以选择一条更快、更科学的人才选聘解决之道——猎头服务了。