帖子列表
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baobaohao1995 完整薪资系统的设计2
发表于: 2008-06-28
所以,针对不同职等(或是职务)订定海外派遣时的薪资,对海外派遣人员的薪资作业,才能透明化,也可以减轻这类事情的负担。例如规定如下: 职等 . ...全文
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baobaohao1995 完整薪资系统的设计
发表于: 2008-06-28
完整薪资系统的设计 人力市场跟「钱」的市场是一样的,哪边有好处就往哪边跑。因此每家公司如何在人力市场当中,挑到「适合」自己公司的人才,就非常重要的。这里特. ...全文
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baobaohao1995 关于薪酬
发表于: 2008-06-28
一、关于薪酬: (一)设计合理有效的薪酬制度 薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬,其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等,浮动薪酬可包括奖金、佣金等. ...全文
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地下铁 工资单格式 工资单样本下载
发表于: 2008-06-23 回复: 5
看到有朋友要工资单格式,刚看了一下工资条,现在发布几个工资单样本给大家参考一下 一共有三个工资单样本,按企业的要求,代入附件中的工资单格式即可使用! 其中有表. ...全文
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HR369 公司薪酬调整建议方案
发表于: 2008-06-23 回复: 1
一、总体思路与原则 1、此次薪资调整为三个重点:其一,调整企业内部的薪资结构;其二,调整员工的薪资构成比例,体现以岗位和职务为基础,按照贡献和绩效支付劳动报. ...全文
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地下铁 深圳市劳动力市场工资指导价位(2005年)
发表于: 2008-06-21
第一部分 深圳市2005年劳动力市场工资指导价位总体分类 表1、2005年特区内外工资指导价位 表2、2005年分经济类型工资指导价位 表3、2005年分企业规模工资指导价位. ...全文
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地下铁 薪酬福利调查报告
发表于: 2008-06-21
目 录 前 . ...全文
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baobaohao1995 PDCA绩效管理
发表于: 2008-06-18
绩效管理在现代企业人力资源管理中占据核心地位,绩效主要体现为“效率”(努力用正确方法做事)和“效果”(做正确的事),具体讲是员工一段时期工作结果、工作行为、工. ...全文
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baobaohao1995 公司生产、行政系统班(组)长绩效考核实.
发表于: 2008-06-18
公司生产、行政系统班(组)长绩效考核实施方案 1、 实施背景: 为加强班组建设,提高班(组)长的素质,全面评价班(组)长的管理绩效,保证公司经营目标的实现,继对. ...全文
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huangjingbo0912 岗位说明书汇编
发表于: 2008-06-12
nyrc13yct ...全文
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Tea 全国部分省市工资指导价位下载 陆续更新中
发表于: 2008-06-11 回复: 2
2007年汕头市部分职位(工种)工资指导价位.xls (58 KB) 长沙市分专业技术等级工资指导价位.xls (187.5 KB) 劳动力市场部分职位工资指导价位(长春市).xls (. ...全文
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Tea 2007年江门市部分工种按技能等级劳动力市.
发表于: 2008-06-11
2007年江门市部分工种按技能等级劳动力市场工资指导价位 ...全文
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Tea 2007年珠海市部分工种(职位)工资指导价位
发表于: 2008-06-11
关于职业(工种)工资指导价位的说明 珠海市从2000年起开始对社会发布劳动力市场工资指导价位信息。几年来,这项信息的发布受到社会各界,尤其是企业和劳动者的重. ...全文
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Tea 2006年珠海市劳动力市场工资指导价位(分.
发表于: 2008-06-11
珠海市劳动力市场工资指导价位(分工种工资指导价位)请下载附件 2007年度珠海市哪个行业的从业者平均收入最高?答案是航空工程技术人员,平均年薪达68779元!昨. ...全文
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Tea 薪酬调查报告(2004-2005)
发表于: 2008-06-10
薪酬调查报告(2004-2005) ...全文
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Tea 广州市2007年劳动力市场工资指导价位 下载
发表于: 2008-06-10
广州市2007年劳动力市场工资指导价位 ...全文
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iamhr 如何设计和建立合理的薪酬方案 某大学研.
发表于: 2008-06-10
薪酬是一个相当复杂的社会经济现象,它不仅关系到个人利益,更牵涉到整个组织乃至整个国家的经济发展。因此,一个多世纪以来,薪酬问题一直是经济学界和管理学界关注的热. ...全文
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Tea 薪酬调整建议方案
发表于: 2008-06-06
薪酬调整建议方案 ...全文
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一叶舟 岗位价值评估
发表于: 2008-06-05
【什么是岗位价值评估?】 岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、. ...全文
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Tea 薪酬管理
发表于: 2008-06-05 回复: 2
1:岗位评估的原理与原则 3 (一)岗位评估的原理 3 (二)岗位评估的原则 4 2:岗位评估的方法大全 5 1.岗位参照法 5 2.岗位排列法 6 3.岗位分类法 6 4.因素比较. ...全文

