帖子列表
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jun9899 平衡记分卡用于绩效管理
发表于: 2008-04-17 回复: 1
绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统，专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力，又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标. ...全文
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Tea 5S基础知识推行手册
发表于: 2008-04-14 回复: 1
5S运动的兴起 20世纪末，日本所制的产品遍布世界每一个角落，许许多多的经济专家及管理学者不禁要问：他们怎么啦？ 当然这其中的因素很多，但更大的原因应该是他们不. ...全文
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Tea 5S考核标准及检查表
发表于: 2008-04-14 回复: 1
5S考核标准及检查表 ...全文
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Tea 5S的50个问与答
发表于: 2008-04-14
1问：在推行5S活动中，切入点在哪里？ 答：因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中，有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始，投入少量的资金整理好与员工利益切. ...全文
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Tea "5S"推行手册
发表于: 2008-04-14 回复: 2
目 录 1．前言 2．5S的定义与目的 3．5S的效用 4．推行步骤 5．推行要领 6．“要”与“不要”物品的判定标准 7．公司各级员工在5S活动中的职责 8．5.S的检查. ...全文
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郭世玫 厨房管理
发表于: 2008-04-10
食堂管理制度 ...全文
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HR369 文秘工作职责
发表于: 2008-04-08 回复: 1
文秘工作职责 ...全文
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meixin_lee 分析环境因素
发表于: 2008-03-23
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境对公司的发展直接有影响的有. ...全文
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meixin_lee SWOT
发表于: 2008-03-23
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分. ...全文
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jun9899 行政人事类考核
发表于: 2008-03-04 回复: 5
行政人事类考核表 ...全文
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jun9899 《精彩演讲特训营——30秒让听众爱上你》
发表于: 2008-02-29 回复: 3
本书是第一手演讲经验的总结，是极具实战效果的演讲秘籍。全书讲解了如何进行演讲前的准备、如何克服紧张情绪、如何吸引听众、如何增强感染力、如何互动、如何控场、如何. ...全文
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Tea HR资料全集 包括企业招聘、培训、录用表格
发表于: 2008-02-29 回复: 23
阿茶出品，必属精品！ 一共17个文件，火热出炉，要的快点下载吧！！ 第1章 招 聘 与 录 用 本章结构 1.1 确定录用政策与选聘原则 1.2 确定选聘程序 1.3 招聘管. ...全文
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Tea 某国际投资集团人力资源工作流程
发表于: 2008-02-29 回复: 18
目 录 第一章 部门定位 第 4 页 第二章 部门工作职责 第 4 页 第三章 部门工作流程 . ...全文
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limra2004 攻心为上
发表于: 2008-02-09
一位演讲者面对满屋的人，台下没人听过或见过此人，他边讲开场白边把手插进裤袋里，掏出一张20元美金：“这张20元我愿用1元卖出，谁要买？” 老实说，你会不会跳起来. ...全文
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Tea 业务人员考核表
发表于: 2008-01-11 回复: 1
业务人员考核表 ...全文
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Tea 司机 绩效考核表
发表于: 2008-01-11 回复: 14
分享一份考核表，请下载附件 司机考核中可用指标有： 汽油存量不足 车辆违规停放 车内吸烟 车辆交他人驾驶 晚上车辆回公司 非指定点维修车辆 有效证件齐全 . ...全文
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liaoliao1121 HR资料共享－入职培训
发表于: 2008-01-07 回复: 7
一直在从事在入职培训方面的工作，积累些可借鉴的资料，共享给大家 ...全文
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jianfengyiye 企业管理经典案例
发表于: 2008-01-03 回复: 6
企业管理经典案例 电子版 ...全文
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jianfengyiye 兹罗列的194种创意线索
发表于: 2008-01-03 回复: 2
兹罗列的194种创意线索 对你有帮助 ...全文
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jianfengyiye 商务礼仪
发表于: 2008-01-03 回复: 6
国际商务礼仪讲座 ...全文
