帖子列表

• Tea 保安值勤管理规定

  发表于: 2008-06-25

  壹:职责 保安人员乃公司第一线保卫值勤人员,为本公司门面,对外代表公司之精神兴形象,对内代表总经理维护公司及员工生命财物安全及员工生活管理,其责任重大,宜坚守岗位,. ...全文

• Tea 績效管理深度訪談大綱(Q & A)

  发表于: 2008-06-25 回复: 1

  一、請問您對現行績效管理制度瞭解嗎？ Q1.辦理績效考核時間？ Q2.作業程序與規定？ Q3.公司的要求？ 結論： 二、現行績效管理的優缺點 . ...全文

• Tea 管理者绩效评价访谈表

  发表于: 2008-06-25 回复: 1

  管理者绩效评价访谈表 ...全文

• Tea 结构化访谈提纲及记录表

  发表于: 2008-06-25

  结构化访谈提纲及记录表 ...全文

• Tea 领班工作职责

  发表于: 2008-06-24 回复: 1

  领班是餐厅的基层管理人员，在餐厅经理的领导下，负责班组管理工作。 一、接受餐厅经理的领导，带领前厅员工实施餐厅经理、厨师长所下达的各项管理和经营性指令。 . ...全文

• cydspace 福利管理制度

  发表于: 2008-06-24

  福利管理制度 ...全文

• cydspace 职称职等划分管理办法

  发表于: 2008-06-24 回复: 1

  职务职称划分管理办法 ...全文

• 地下铁 优秀员工评选办法

  发表于: 2008-06-23 回复: 1

  ××××年度是公司事业蹒跚起步的一年，公司所取得的每一点进步和成功，都离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，引导员工敬业. ...全文

• 地下铁 绩效管理（KPI）操作手册

  发表于: 2008-06-23

  部分内容如下： 第一部分 非营业人员绩效管理（KPI）操作手册 第一章 总则 第一条 目的 　　1、通过绩效考核，传递组织目标和愿景，引导员工提高绩效，达到培养. ...全文

• 地下铁 职位说明书与绩效考核范本

  发表于: 2008-06-21 回复: 10

  第1部分 职位说明书 1 第1章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监. ...全文

• 地下铁 七个经典实用的绩效考核工具

  发表于: 2008-06-21 回复: 1

  　　1、swot分析法： 　　strengths：优势weaknesses：劣势opportunities：机会threats：威胁 　　意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环. ...全文

• 地下铁 273hay group 海氏职务评估系统海氏工作.

  发表于: 2008-06-21

  海氏工作评价系统 海氏工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”，是由美国工资设计专家艾德华•海于1951年研究开发出来的。他有效地解决了不同职能部门的不同. ...全文

• Tea 公司绩效考核管理办法 范本

  发表于: 2008-06-19

  第一章 总 则 第一条 为全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均. ...全文

• Tea MBA教材《领导艺术与管理心理学》

  发表于: 2008-06-13 回复: 1

  MBA教材《领导艺术与管理心理学》 目录 哈尔滨工业大学 1 MBA教材 1 第一章 心理学与管理心理学 1 第一节 心理学及其分化发展 1 . ...全文

• Tea KPI设计思路与实施实践 精典教程 推荐下载

  发表于: 2008-06-10

  一、 KPI指标体系在绩效管理中的作用 1、企业发展战略与绩效管理 2、KPI与绩效管理的关系 二、KPI设计的总体思想与基本原则 1、综合平衡记分. ...全文

• Tea 目标管理与绩效考核 PPT 免费下载

  发表于: 2008-06-10

  人力资源开发与管理系统四大支柱 人力资源管理的四大机制 企业绩效评价与绩效管理 KPI设计的三种思路 A公司目标管理现状分析 绩效考核流程 例：部门绩. ...全文

• Tea 企业职位说明书与绩效考核范本大全

  发表于: 2008-06-10 回复: 1

  第1部分 职位说明书 1 第1章 高层管理职位 2 1.总经理（总裁） 3 2.副总经理 5 3.人力资源总监 6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监 8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监. ...全文

• Tea 某集团公司绩效考核操作方案

  发表于: 2008-06-10 回复: 9

  某集团公司绩效考核操作方案 内容预览： 一、 绩效考核目的 1、了解员工对组织的业绩贡献； 2、为员工的薪酬决策提供依据； 3、为员工的晋升、降职、调职. ...全文

• Tea 绩效考核方案设计

  发表于: 2008-06-10

  详细的方案下载附件，共八大节，后附：年度综合考核表（中高级管理人员）、公司职员考核表、业绩考核表、考核要素及定义、服务态度考核标准、物业公司物业管理人员、维修. ...全文

• Tea 360度绩效考核法 下载

  发表于: 2008-06-10

  360度绩效考核法 ...全文