浅论制度与老板

   “如果随便问一个人，在我们国家，共产党大还是法律大，绝大多数的人都会说，当然共产党大！”（郭总语）其实，这样的回答毫无疑问是正确的。在我国每届全国人民代表大会召开前夕，都会召开党的全国代表大会，为什么呢？高中的政治课告诉我们，召开党代会，是为了集中体现的党的意志，而全国人民代表大会，则是为了把党的意志上升为国家意志。所以，法律（国家意志的体现）也是党的意志的另一种表现。换个角度看这个现象，党可以比喻成“老板”，而法律则是我们国家的“制度”，很显然，“制度”来源于“老板”，是“老板”根据自己的意志制定了“制度”。

   一个国家尚是如此，一个企业更是这样！某种意义上我们可以这么说，什么样的老板决定了他的企业具有什么样的制度、文化。有的企业氛围很融洽，管理富于人性化，那是因为这个企业的老板很开明；有的企业很死板，各种制度对员工的要求很苛刻，那是因为老板的一些行为方式决定了企业的制度环境。老板在行为、思维等方面，决定了企业的制度。

   既然制度来源于老板，在大多数情况下，老板都是凌驾于制度之上的。制度本应该对所有的员工都具有约束性，但是有的企业中，往往存在一些游离于制度之外的特权群体，这些人显然是不把制度当会事的，制度在他们眼中只是一纸公文而已。很显然，这样的企业，是老板大于制度的。所以我们基本上可以预见这个企业的发展现状及前景：管理混乱、效率低下、人浮于事……

   当然，制度在很多企业还是能大于老板的。很多企业的老板在制定制度后，都乐意遵守自己订立的“游戏规则”，这样的企业在走上制度化道路之后，其发展必定是较为顺利的。有句话说的很好：企业五年发展靠制度，十年发展靠文化，百年发展靠信仰。其实，无论制度、文化还是信仰，都是我们做事的习惯，都是我们要遵守的原则。

   辨证的来看，企业走上制度化发展的过程，实际上是制度与老板的博弈过程。我认为，制度来源于老板，而制度又能制约老板的状况才是最佳的状态。