日志列表
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绵绵 (陕西) 只要彼此爱过一次
发表于 2008-09-11
只要彼此爱过一次 汪国真 如果不曾相逢 也许 心绪永远不会沉重 如果真的失之交臂恐怕一生也不得轻松一个眼神便足以让心海 掠过飓风在贫瘠的土地上更深地懂得风景一次远行便足以憔悴了一颗 羸弱的心每望一眼秋水微澜便恨不得 泪水盈盈死怎能不 从容不迫爱又怎能 无动于衷只要彼此爱过一次就... ...全文
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fuhailing102 (陕西) 专题讲座内容整理
发表于 2008-09-05 评论: 1 好评: 5
各位家长下午好，非常高兴也非常激动能有机会来到咱们幼儿园，和我们的家长聚在一起来谈谈我们的孩子，我们的教育。 刚才听到张老师说的一番话，我一直在仔细的听，同时我也一直在观察在座的每一位家长，在坐的有爷爷、奶奶、爸爸、妈妈，大家来自不同的家庭，背景不同，所受的教育不同，但大家的对孩子的期望是一样的... ...全文
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sonia (上海) 求助，谢谢！
发表于 2008-09-01 评论: 1
我想在首页最上面写些东西要怎么写啊？ 我写不上去！ ...全文
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susan_s99 (广东) 一条路
发表于 2008-09-01 评论: 1
一首张行的老歌《一条路》。我很喜欢它的歌词： 一条路落叶无迹走过我走过你我想问你的足迹山无言水无语走过春天走过四季走过春天走过我自己悄悄地我从过去走到了这里我双肩驮着风雨想知道我的目的走过春天走过四季走过春天走过我自已 或许你在听一首歌、看一部电影时，和我一样眼前涌起自己曾经的青春——那些甜蜜、... ...全文
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绵绵 (陕西) 古诗
发表于 2008-08-26
初读《孔雀东南飞》，是在读初中的时候，那会儿心智尚未成熟，只是单纯追求其中口舌生香的愉悦感受，只是满足热衷背诵的癖好，对于焦仲卿和刘兰芝的凄楚爱情，当时并没有过多的探究，更提不上感动了。那时候很是骄傲，它是我背下来的最长的古文，而且历久弥新，时不时就想起来诵读一遍，现在不辞辛苦的自己敲了贴在博客上... ...全文
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绵绵 (陕西) 芒果街上的小屋
发表于 2008-08-26
《芒果街上的小屋》，The house on the Mongo Street,大眼睛的小姑娘，完全不同于我想象的单纯美好的故事，我以为的。淡淡忧伤，娓娓道来的那已经远去了的不安和局促，像不太深的梦魇，将伴随她一辈子。不搭的衣服，永远局促的房子，那变得腻的无法下咽的米饭三明治永远梗在了她细细的脖颈里。就连看似幸福安乐的场景，也... ...全文
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绵绵 (陕西) 卡夫卡
发表于 2008-08-26
随手翻开枕边的书，一本有关于犹太文学家的传记，似乎每天都在看卡夫卡那一章。那是怎样一个敏感、脆弱、忧愁的灵魂啊？短暂的一生，亲人的冷漠、情人的飘忽不定，他像一个孤岛一样在远离人世的天际瞭望着犹豫着，在他用文字把自己和这俗世隔开的忧愁的海洋里沉沉浮浮，渴望得到回归灯塔的召唤，但是不确定这俗世的快乐是... ...全文
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YANAN (广东) 余世维管理者的EQ
发表于 2008-07-16 评论: 1 好评: 3
管理者的EQ，这个名词我相信很多人并不是第一次听，尽管你以前看过这样的书，或者知道这样的事情，我还是很自夸的讲，我认为我讲的比书好听。因为我是一个中国人，我思考问题很喜欢从中国人的角度去思考这个问题，最早提出句词的，其实是老外，但是你也知道，我们中国祖先早就有这... ...全文
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cherrytht (广东) 官司输了
发表于 2008-07-04
一个十分恶劣的员工,打架、吵架是他的强项，经常胁协他人更是家常饭菜，罢工就搞了好几次。可惜08年没搞定他，新年开工第一天就带领一帮人罢人，如果别人要做，他就会去揍他。结果大家迫于他的压力也想看看公司是否妥协，没有一个干，真是头痛！公司当然或多或少有毛病，比如没有帮他们买社保。结果他们在职的情况下就去... ...全文
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wgs169 (广东) 企业如何留住人才（一）
发表于 2007-12-04 评论: 9 好评: 1
在《序》里笔者浅谈了人才问题和人性的需求问题，企业如何留住人才的确是一个比较复杂的问题，从人力资源的专业角度来讲，跟企业文化、薪酬待遇、感情、激励、升迁、事业、直线经理均有关系。在本文里笔者结合人力资源的从业经验，从直线经理（指员工的直接上司）的角度来谈... ...全文
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wgs169 (广东) 企业如何留住人才（序）
发表于 2007-10-16 评论: 6 好评: 1
企业是如何留住人才（序） 笔者近期在与古镇某工程公司和三乡某物业公司的两位企业主交流时问过他们一个问题，“作为老板，你们最头痛的是什么？”他们的回答是“留不住人才”，也有不少企业的人力资源管理者咨询过笔者“怎样才能留住人才”。 笔者结合近10年的人力资源管理和... ...全文
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ling (广东) 留住人才的六个绝招
发表于 2007-08-30 评论: 2 好评: 5
在零售业、IT业、金融业、保险业的众多公司中，优秀人才的储备和保留都作为公司人力资源发展的重要一环。连续两年入选“中国最爱尊敬的企业”的沃尔玛中国公司，采用了拘留面谈、员工离职后的跟踪分析、流失率与部门主管责任挂钩的方式，成为业内流失率较低的公司。 由于各个企业所处的外部竞争环境不同，企业在优秀人才... ...全文
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ling (广东) 道出员工离职的真正原因
发表于 2007-08-29 评论: 6 好评: 5
“金九银十”，长假过后，三季度绩效结束，迎来年度的最后一个绩效周期。而令HR们最苦恼的是：这时候，员工流失率是最高的，而且往往流失的都是公司的核心人员。 是什么原因让公司的核心员工频频向HR递交辞职申请书？薪水、福利、文化冲突、个人职业发展还是绩效目标？最令HR不解的是翻看员工离职面谈记录，所有的理由都... ...全文
