人力资源管理：挑选员工的九忌原则

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压榨员工是一门艺术 基于素质模型的“STAR”面.	知识型员工“工作倦怠”更. 到底调薪要调多少才够？	跨国并购中的弱势文化 企业文化：不是让你“玩虚.

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1V(td6{6u　　第一忌：太过俊美的人。像马英九、林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作，他一笑就吸引注意，但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩，讲几句话脸就红了。HR369人力资源网.o/_tOY)^

&y AxmBT　　第二忌：强烈宗教信仰。有宗教信仰不错，但不要为它牺性性命，因为我们不是宗教团体，而是营利事业。
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p0T't%V Qn7cf/s　　第三忌：黑道背景。好吃愿做有恶习，会恐吓伤害别人。HR369人力资源网t)T%B1qH
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　　第四忌：大官子女。不吃苦、不耐劳。
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p:N M,~}2I8BG'O　　第五忌：富裕家庭子女。都是草莓族，抗压性差。他们像温室花朵，不是沙漠里的玫瑰，照太阳就枯掉。HR369人力资源网Vw%RJ0f
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　　第六忌：艺术性格。社会化有困难，不能守纪律不遵守纪律。买他的画就好，像我们偶尔可以跟马友合作合作完就一拍两散。
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　　第七忌：心理残疾。会影响团队和谐。
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*D8F}3WCAK9F　　第八忌：工作换太多。往往没有目标稳定性不高。
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　　第九忌：自认学历高。习惯别人鞠躬哈腰，又不愿意跟别人合作。