尴尬的绩效管理

助理 在线 聊天 富士康 代课 AOL 裁员量 资格证 苞谷 连累 股灾 过冬
沟通能力测试 东莞时报：两企业高管声称.(图)	职场新人的五大形象“杀手”(图) 有效降薪的四个维度	浅淡“日薪制”管理 员工薪酬激励要注重纳税筹划

改制后的国有企业：总经理懂一些人力资源管理，也比较重视人力资源管理；最近两年抓绩效管理等等。HR369人力资源网%O*Ew I$C:f ~ d~

C@6OjnL由于各种原因，任命的人力资源经理只懂“搞关系”，对人力资源管理一窍不通！！却善于“踢皮球”。HR369人力资源网.G.y/im'Y^D!`cm

作为人力资源部的考核主管，在老总的直接干预下不得不做大量经理的事情，还常常参加一些另人尴尬的“经营层会议”，很恼火！

ht0M(Yc'x碰到这种事到底该怎么办？HR369人力资源网+T#g7?4`P:km|#C4C