案例讨论：强化人力资源部门遇
　　艾尔逊公司是一家中等规模的私有企业，员工约有2000余人。该公司主要从事电信行业的生产与销售，连续多年出现了高利润、高增长的发展趋势，未...

• 05-17·战略管理只需要“7张纸”
• 05-17·中小企业管理的五大缺陷
• 05-17·企业减员能够增效吗?
• 05-17·HR，他们的胜任力是什么
• 05-17·用定位推动企业发展

HR你有什么识别假证件的技巧不
　　时下的招聘面试中，持假文凭应聘者屡见不鲜。各色假文凭不仅严重地干扰了用人单位的招聘活动，更助长了弄虚作假、鱼目混珠的风气。对于企业人...

• 05-17·招聘人事经理（广州）
• 05-17·面试前了解应聘者的态度
• 05-17·内部选拔利弊析
• 05-17·应届生：如何在“爆棚招聘会”
• 05-17·面试结束后应该说的那句话！

对于人员流动性大的职业（例如
现在有很多的职业例如销售，尤其电话销售、保险、房地产，会出现入职多，离职也多的局面，如何快速有效，保证不白白浪费培训时间，让员工尽快上手呢？

• 05-17·企业培训热的冷思考（上）
• 05-17·特别推荐——内部培训师“入门
• 05-17·想提升，想培训就来找海翰。
• 05-17·如何面对？从85后的想法看90后
• 05-17·中国职业经理人资格认证可行性

绩效考评方法与问题的改进
　　A公司是一家大型商场,公司包括管理人员和员工共有500多人.由于大家齐心努力,公司销售额不断上升.到了年底,A公司又开始了一年一度的绩效考评,因...

• 05-17·非常实用的HR各种计算公式，做
• 05-17·末位淘汰制的是与非
• 05-17·民营企业绩效管理的主要障碍
• 05-17·企业绩效管理要把握三个关键点
• 05-17·走近“绩效管理”

HR，这个公司薪酬制度和薪酬结
　　飞马信息科技有限公司是一家民营科技企业，1995年成立，几年时间公司从50万元的借款、10多人的小公司逐步发展为现在7250多万元总资产，170多名...

• 05-17·员工加薪与去留：假如你是老总
• 05-17·请问现在的往来会计工资是多少
• 05-17·顺利减薪是否不可能？
• 05-17·揭密公司“薪酬保密”制度
• 05-17·[薪酬] 薪酬激励：酬劳不仅和

一起解除合同和工资等争议的劳
本帖最后由 龙战天下 于 2012-3-14 12:17 编辑 这是俺审理的一单劳动案件，应该说，这个案件的争议金额还是很高的，达120多万之多，在单...

• 05-17·我想要《离职管理日记》带附录
• 05-17·上下班图中发生交通事故是否属
• 05-17·谁有关于劳务派遣的书籍呀
• 05-17·如果遭遇这些工作情况，这时你
• 05-17·离职管理 常见法律误区及应对